Korea Seven与乐天CVS 711完成合并

经营便利店7-Eleven的Korea Seven于28日表示,自2022年5月起推进的Ministop整合工作已实质完成。在此之前,Korea Seven已于本月20日合并了运营Ministop的法人Lotte CVS711。


Korea Seven于2022年4月从日本Ministop收购了Korea Ministop。根据当时的合同,国内Ministop品牌可沿用至今年3月。为此,Korea Seven自同年5月起正式启动品牌转换工作,在总部全额投入费用、构建系统化的并购后整合(PMI)运营体系与组织,并在原Ministop加盟店主积极同意的前提下推进整合。


7-Eleven完成与Ministop整合…协同效应全面启动 View original image

截至28日,尚未最终完成品牌转换协商的门店在全国约有10余家。对此,7-Eleven相关负责人表示:“尚有极少数门店尚未完成品牌转换,但无论如何,公司将视为官方整合已完成,今后所有政策都将据此推进”,并称:“作为整合后管理的一环,在整合完成后预留的1个月检查期(截至4月底)内,将尽可能继续协商并收尾。”


Korea Seven表示,随着整合最终收官,将在实现组织稳定的同时,把组织文化重组为以高效率、高业绩创造为中心。通过这一举措,集中全公司的所有资源、精力和能力,巩固便利店“三巨头”格局,并着手构建中长期业务竞争力基础。


同时,公司计划以高销售额优质门店(优越商圈)为中心制定新开店策略,并扩大门店改造,提升既有门店的竞争力。此外,在商品竞争力强化方面,将以自有品牌(PB)“Seven Select”为核心,扩大性价比与高端双轨制差异化商品,利用全球7-Eleven网络直接采购海外便利店人气商品,并通过与演员 Lee Jangwoo、主厨 Jung Hoyoung 等人的合作扩大即食食品品类,着重推进角色营销的活性化。


除此之外,公司还将进一步升级融合人工智能技术的加盟店运营便利支持、通过重组手机应用提供O4O(为线下服务的线上)服务,以及快递、外卖等日常生活便利服务。



7-Eleven相关负责人表示:“在推进Ministop整合的同时,我们也并行进行了为确立以内涵提升为导向的经营体系而开展的体质改善”,并称:“今后将在专注行业本质、打造忠于基本功的门店这一目标下,逐步看到整合所带来的协同效应在业务各个方面显现。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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