[潮流好物]K2鞋类研究所部长：“制鞋名家的秘诀是跑出来的大数据”

Published 28 Mar.2024 07:16(KST)

Updated 01 Apr.2024 10:23(KST)

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国内唯一鞋类研究所负责人 Lee Jungho
专注将数万次测试结果数据化
K2品牌20%营收来自鞋类

“就像即使用同样的食材，因厨师不同味道也会各异一样，登山鞋（鞋类）也一样。我们希望找出最适合韩国人脚型的鞋类配方，让消费者在韩国任何地方行走时，都能感到舒适和安全。”

K2鞋类研究所部长 Lee Jeongho 最近在首尔市江南区紫谷洞的K2总部接受《亚洲经济》采访时，一边介绍摆满鞋类部件的实验室，一边作出了上述表示。

Lee 部长在职场上已为鞋类研究倾注了20余年。完成博士课程后，他在釜山鞋业振兴中心负责鞋类生物力学性能评估工作，主要任务是分析适合韩国人脚型与动作特征的鞋款。凭借这些研究，他已注册了多项鞋类外底（鞋底）相关专利。随后，他在LS Networks负责鞋类研究工作，并于2016年加入K2 Korea鞋类研究所。

Lee Jeongho，K2 Korea 研发团队部长，正在介绍鞋类研究所。 [照片=记者 Lee Minji 提供]

K2 Korea 是首家以本国技术力打造登山鞋“Lowa”的公司，也是国内户外企业中唯一运营鞋类研究所的企业。研究所于2016年以包括 Lee Jeongho 部长在内的2名人员起步，目前已扩充至9人。近期还在开展K2集团内其他户外品牌鞋类和服装相关材料的研究。

一般人提到研究所，往往会联想到坐在办公桌前研究鞋材、设计以及鞋底（Sole）功能等的场景，但K2 Korea鞋类研究所的氛围却截然不同。这里摆放的不是一排排办公桌，而是各种运动器械和比成年男性还高大的机器。一侧还有发出巨大噪音的机器在运转，那是一台在白色布料上夹上牛仔布，反复摩擦以确认何时会发生染色的测试设备。

研究所还配备了附着大量花岗岩的测试设备。韩国山地地形约80%由花岗岩构成，引进这台设备是为了亲身确认鞋底（外底）在花岗岩地形上能承受多大程度的磨损、支撑力如何等。Lee 部长表示：“用优质材料和技术力制作鞋固然重要，但更重要的是将其与消费者满意度相连接。我们在公司内外进行数万次测试，并将结果量化成数据，用来找出需要改进的部分，以及可以应用到其他产品上的要素。”

为测试花岗岩瓷砖上的抓地力而进行登山鞋附着力测试的场景。K2 Korea提供

在公司外部，“实地测试团队”的作用至关重要。实地测试团队在产品量产前拿到样鞋进行评估，成员是就读于乙支大学体育户外学科的30余名学生。评估人员在约20天内，最远要步行和跑步合计250公里，最少也要完成100公里。

为实时掌握反馈，研究所还开发了专用应用程序（App）。测试团队需要在各种环境下拍照，并详细记录穿着感是否发生变化、鞋底触感如何改变等。自2018年开展测试以来，研究所目前已累计获取2000多名测试者的脚部数据，这些数据也会被反映到下一代产品的企划中。实际上，研究所判断近来女性脚型正向脚掌更宽的方向变化，因此推出了宽楦版鞋款。

K2鞋类研究所开发的测试应用程序 App ，可实时查看实地测试结果。 [照片=记者 Lee Minji]

鞋类研究所的扎根过程经历了相当长的一段时间。公司内部曾有不少人对研究所持排斥态度，因为研究所在企划、生产、流通、营销等环节中“硬生生挤了进来”。要进行生产，必须先经过研究所把关。研究所会将普通消费者对产品的反应以及严格性能测试的结果数据化，反馈给企划团队。传言称，一些拿到尖锐评价或低分结果的员工，对此难免心生不快。

K2 在户外行业中，鞋类销售额占比压倒性地高。K2品牌的年销售额约为4500亿韩元，其中鞋类销售额接近20%（约900亿韩元）。考虑到户外品牌鞋类销售额占总销售额的比重通常仅为5%至8%，K2的鞋类销售明显领先于竞争对手，这得益于K2自主开发的“X-grip外底”稳固的市场需求支撑。

鞋类销售占比正呈现持续上升趋势。由于近期新冠疫情后各年龄层对户外产品的关注度不断提高，消费者已不再将登山鞋仅视为登山时穿着的鞋，而是认为它们在日常生活中也能舒适穿用。K2推出的“Fly Hike”系列自2018年上市以来，累计销量已超过100万双，最近还追加推出了比以往更轻量化的新产品。

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Lee 部长的目标是打造在海外市场也毫不逊色的鞋类品牌。他认为，如果将目前K2 Korea的鞋类技术实力与今后不断积累的数据相结合，就有可能打造出类似“Arc’teryx”的品牌。Lee 部长强调说：“过去在参加户外相关展会时，往往是美国、日本等发达国家大秀技术实力的舞台，但从现在国内的技术水平来看，已不再明显落后于这些国家。希望通过提升鞋类竞争力，把K2发展成年销售额可达2万亿韩元规模的企业。”

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。