Shin Dongbin：“愿景和目标必须转化为业绩”……强调“强有力的执行力”

by Cho Seongpill

by Lee Myeonghwan

Published 18 Jan.2024 18:48(KST)

上半年VCM会议强调需强化执行力
“今年难以预测…要应对一切变量”
“应将AI视为提升竞争力的方案”

乐天会长 Shin Dongbin 18日要求各子公司代表发挥强有力的执行力，使集团愿景和目标能够转化为实际成果。

Shin 会长当天下午在首尔蚕室乐天世界大厦举行的上半年 VCM（Value Creation Meeting，价值创造会议，原社长团会议）上，强调强化执行力（Execution Excellence）的必要性，并作出上述表示。他称：“要在任何情形下都成为能够持续增长的企业，强有力的执行力至关重要”，“希望大家展现强有力的执行力，使乐天集团能够引领新时代的全球市场。”

在距创始人辛格浩逝世四周年纪念日还有一天的18日，首尔松坡区乐天世界大厦举行“名誉会长辛格浩追悼仪式”后，乐天集团会长辛东彬正离场。照片=记者姜珍亨 aymsdream@

Shin 会长认为，今年受国内经济低增长和全球经济衰退等因素影响，将比以往更加难以预测。他同时强调：“集团整体要密切关注经营环境的变化，比任何时候都更加敏捷地进行应对。”Shin 会长接着表示：“为在通过可持续增长提升企业价值这一经营目标的实现，以及在不确定性极大的局面下实现增长，需要做好充分准备，以便应对任何变量。”

Shin 会长将今年的经营方针概括为：▲在产业内确立领先地位 ▲扩大全球业务 ▲为确保竞争力进行投资 ▲综合性风险管理等。他并要求称：“请打造出像越南购物中心中有望以最短时间实现销售额1000亿韩元的乐天购物中心西湖河内店那样，能够引领市场的业务模式。”Shin 会长还强调：“对于存在增长机会的国家，要积极审视业务进入和市场扩张”，“由于当前是不确定性极大的时期，需要做好准备，能够根据形势灵活应对。”

Shin 会长将首席执行官（CEO）的角色概括为“愿景”和“创新”两个关键词。他表示：“请提出清晰的愿景，发挥领导力，引导组织和员工朝着同一方向前进”，“一旦出现创新机会，不要惧怕失败，要强有力地付诸实施。”Shin 会长还要求称：“不要仅将人工智能（AI）视为提升工作效率的手段，而要从创新的视角，将其视作强化本源竞争力的方案。”此前，Shin 会长在本月2日发表的新年致辞中，曾强调“人工智能转型（AI Transformation）”。

VCM 是乐天集团每年上、下半年各召开一次的社长团会议。包括 Shin 会长在内，乐天控股公司代表、各事业群总括代表、子公司代表等悉数出席。当日同样有包括 Shin 会长在内的乐天主要经营层80余人参会。Shin 会长长子、乐天控股公司未来成长室室长（专务）Shin Yooyeol 也出席了会议，但据悉并未作出单独发言。