“部长,这次我要休两个月假”……无限带薪休假时代到来
奈飞自2004年起实行“无限带薪休假制”
提供无限带薪休假抢人才的美国企业
Hybe、Toss等实行无限带薪休假的韩国企业
2004年,全球最大的视频流媒体服务(OTT)企业奈飞(Netflix)引入了“无限带薪休假制度”。推动这一制度的联合创始人兼时任首席执行官 Reed Hastings 在任期间,每年亲自休假6周,以此营造氛围。此后,引入无限休假的企业不断增加。
“无限带薪休假制度”顾名思义,就是无需繁琐的休假审批程序,也不用担心上司的责难,员工可以自由休假。自从2004年奈飞破格引入这一制度后,微软(Microsoft)、通用电气(General Electric)、Dropbox 等企业也陆续开始实施这一制度。
“无限休假”的核心在于,员工可以在没有复杂审批流程、没有上司苛责的情况下休假。这并不是指员工可以不负责任地一休就是几个月,而是通过使用无限休假,员工会产生“公司信任我”的信赖感,而这种信赖感会进一步提升他们对工作的动力。
目前实施无限带薪休假的海外企业,除奈飞、微软(Microsoft)、通用电气、Dropbox 之外,还有:▲企业级软件开发商 Workday ▲会计师事务所 Grant Thornton ▲软件公司 Kronos Incorporated ▲网约车企业 Uber ▲维珍集团(Virgin Group)▲Glassdoor ▲KeepTruckin ▲GitHub ▲Stitch Fix ▲SADA Systems ▲Monetate ▲Procore Technologies ▲Prezi ▲CoverMyMeds ▲高盛集团(Goldman Sachs)等,多家企业都在运营无限休假制度。
美国法律不保障年假带薪休假……要留住人才就必须提供休假
也有分析认为,无限休假制度是企业为获取和留住人才而采取的手段之一。美国是世界上少数几个没有通过法律保障年假带薪休假的国家之一,如果缺乏优秀人才,企业的成长前景就会变得不明朗。
Kronos 引入无限休假的背景,也是因为招聘困难。首席执行官 Aron Ain 要求人力资源部门提出能够提升招聘竞争力的方案,其中之一就是无限休假制度。此外,无限休假还能降低离职率,从而减少再次招聘所产生的成本。
当然,也有企业在引入无限休假后又将其取消。众筹公司 Kickstarter 在2015年废除了无限休假制度,原因在于反而出现了比以前更少休假的员工。有员工因为顾虑“自己是否真的可以去休假”,结果迟迟不敢请假,最终干脆不休。
韩国启动引入无限带薪休假的动向
另一方面,韩国也开始出现引入无限带薪休假的动向。顺应重视“工作与生活平衡”(Work-Life Balance,简称“워라밸”)的时代潮流,引入无限休假的企业正在增多。
根据统计厅去年9月发布的《通过社会调查观察青年意识变化》结果显示,重视工作与生活平衡的青年比例正在稳步上升。2011年,每3名青年中仅有1人(29.1%)表示重视工作与生活平衡,而到2021年,这一比例已上升到每2人中就有1人(45.4%)。顺应青年意识的变化,各企业也在多样化福利形式。
根据招聘信息网站“人力网(Saramin)”的数据,在韩国引入无限带薪休假制度的企业已达约220家,包括:▲SmartStudy ▲HYBE ▲Viva Republica(Toss)▲Hunet ▲Linde Korea ▲Raonark ▲Skinidea ▲CMTech ▲The Swing ▲Adpiction 等。
不过,与美国不同,韩国《劳动基准法》规定,工作满1年以上且出勤率在80%以上的劳动者,每年必须享有15天带薪年假;同时,保守的公司文化在社会整体中根深蒂固。因此有分析指出,要让无限带薪休假在整个社会范围内普遍实施,恐怕还需要相当长的时间。
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