“提升女性与多样性很重要”
“要展现最真实的自我”
国际货币基金组织总裁Kristalina Georgieva（照片中间）14日在政府综合大楼别馆国际会议厅举行的世界女性董事协会韩国支部邀请特别论坛上发表主旨演讲。
View original image“在高层女性比例和董事会构成方面性别多样性越高的金融机构，不良贷款比例越低，财务稳定性也往往更高。女性领导者增多、决策实现性别平衡时，组织绩效有望进一步提升。”
国际货币基金组织（IMF）总裁Kristalina Georgieva14日下午在政府综合大楼别馆3层国际会议厅举行的世界女性董事协会韩国分会特别论坛上，以“世界经济与女性权能提升”为主题发表主旨演讲时作出上述表示。她指出，“尽管全世界都在取得进展，但性别差距（gender gap）并未缩小”。来自保加利亚的Georgieva总裁，是继前任总裁Christine Lagarde（现任欧洲中央银行总裁）之后，国际货币基金组织历史上的第二位女性总裁。
她首先呼吁，应当优先强化对女性兼顾工作与家庭责任的直接支持。要使托育支持、育儿休假等政策扩展至非全日制劳动者和个体经营者，并增加再教育项目、职业维持项目的支持力度，使重返劳动力市场的已婚女性能够进入高薪领域。
灵活劳动力市场为优先课题
她还将构建灵活的劳动力市场列为优先课题之一。她强调，应当像芬兰、瑞典那样，让更多劳动者能够使用弹性工作制，同时降低企业雇用与解雇员工的成本也十分重要。她还表示，应通过激励措施鼓励男性休育儿假，并同步推动薪酬体系从论资排辈转向绩效导向。
她接着表示：“强化女性能力可以提高收入，增强企业竞争力。根据国际货币基金组织的研究，如果韩国通过适当政策，将劳动时间上的性别差距缩小到可比国家的平均水平，人均国民收入有可能增加18%。”
主旨演讲结束后的小组讨论中，Georgieva总裁、韩国花旗银行行长Yoo Myungsun、金融货币委员会委员Seo Youngkyung、乐天卡环境·社会·公司治理（ESG）委员会委员长Lee Boksil、NAVER代表Choi Sooyeon共同参与。小组讨论中，金通委委员Seo Youngkyung介绍了韩国极低出生率的现状，并就通过长期战略提高生育率的方案进行提问。
Georgieva总裁表示：“瑞典、丹麦等国家高度普及育儿假，也大力推动男性休育儿假”，“通过让女性能够以低廉成本托育，使她们可以长期工作，在这一过程中很好地实现了工作与生活的平衡”。
Choi Sooyeon代表：“国内一千大企业中女性首席执行官仅占2.4%”
当NAVER代表Choi Sooyeon询问在人工智能（AI）时代如何推动女性领导力时，Georgieva总裁表示，在企业商业世界中组建董事会时，极为重要的一点就是不能只由男性候选人构成。Choi代表强调称：“国内一千大企业首席执行官中，女性仅占2.4%，其中与创始人无血缘关系的女性仅0.5%，” “若要摆脱把女性首席执行官首先视作‘女性’而非‘首席执行官’的氛围，归根结底就必须有更多女性首席执行官。”
对此，Georgieva总裁还分享了自己通过个人经历总结出的“秘诀”。她表示：“女性绝不能为了成功而努力变得像男性。作为女性，提升多样性才是关键。要相信并展现最本真的自己。”
中间为国际货币基金组织总裁Kristalina Georgieva。14日，她在政府综合大楼别馆国际会议厅举行的世界女性董事协会韩国支部特别论坛上，与从左起依次为Lotte Card ESG委员会委员长Lee Boksil、韩国花旗银行行长Yoo Myungsoon、金融货币委员会委员Seo Youngkyung、Naver代表Choi Suyon进行小组讨论。
View original imageGeorgieva总裁举了自己在欧盟（EU）负责招聘时的一个案例。她说：“男性候选人满足了5项条件中的3项，却声称没有比自己更出色的合适人选；而女性候选人同样只满足了5项条件中的3项，却回答说还有两项条件尚未达标。”她强调：“就像很难把不主动争取、不积极出面的候选人吸纳进来一样，女性也应当摒弃犹豫不决的姿态，相信自己并积极行动起来。”
她还提到：“我在世界银行工作时，第一次穿着带花纹的外套上班，发现身边几乎没有女性，更没有人穿花纹外套，本来打算换上黑色套装，但现在我已经不再穿灰色西装了。”她鼓励道：“要展现最本真的自己。”当天，Georgieva总裁同样身着一袭鲜艳的红色系服装出席活动。
Georgieva总裁坦言，自己也很难做到工作与生活的平衡。她表示：“在我的个人生活中付出了很多牺牲”，“因为工作，很多时候连孩子的生日都顾不上。”她说：“即便如此，我们仍有义务把时间分给朋友和家人。对我来说，最珍贵的时间是与两个孙辈和女儿在一起的时光。”她还补充道：“希望大家一定要留出与家人相处的时间。”
她指出，社会对女性持何种观念也极为重要。她回忆说：“我在世界银行工作时，高层几乎都是男性，出差拜访总理等高级政界人士办公室时，大多数人都把我当成翻译（笑）。”她表示：“我的应对方式是请男性团队成员出面介绍我。”她解释称，社会规范难以一朝改变，但与其止步于抱怨，不如面带微笑寻找克服之道，这样往往能取得更好的结果。
在被要求介绍国际货币基金组织为促进组织内部女性参与所采取的措施时，她强调：“首先要弄清楚女性在何种类别中面临挑战。”Georgieva总裁还举出具体案例。她表示：“在华盛顿特区，育儿与托育负担过重是主要挑战。我们通过向有子女的员工支付更多补贴，帮助他们承担育儿费用，员工对此极为看重。”她还说：“当组织内女性处于少数时，很难形成理想的力量对比结构。我们一方面鼓励男性积极参与推动性别平等，另一方面通过导师制度帮助女性思考职业发展路径。”
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