[K女性谈]退休人士再就业要提前准备

Published 11 Dec.2023 12:30(KST)

Updated 02 Jan.2024 16:46(KST)

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12月是人事调动的季节。因为不适用法定退休年龄的高管们大多在12月集中进行人事变动，所以总是有人欢喜有人愁。无论如何，结束自己主要职业生涯的时刻总会降临到每个人身上。对大多数上班族而言，公司在很大程度上决定了自己的身份认同。如果要离开自己工作了将近30年的公司，不仅会面临收入中断，甚至连自身的身份认同都可能动摇。对于只对工作全身心奉献的人来说，如果不提前准备，退休就可能成为一场巨大的危机。

已经经历过退休的人，对后辈们说得最多的一句话就是“要放低眼光”。因为这在现实中确实是必要的建议。但眼光究竟要放低到什么程度，眼光放低了就业是否就会变得容易，又是另一个问题。

不久前，一位政策主管部门官员在一次讲座中讲了一个有趣的故事。谈到我国退休人员最常取得的资格证时，据说比起房地产经纪人资格证，取得叉车司机资格证的人更多。大概是因为取得资格相对容易，且需求岗位也多。然而，中小企业虽然常年人手不足，却并不会把从大企业退休的人聘为叉车司机。原因在于他们缺乏熟练经验，发生事故的风险较高。不仅是叉车司机，据说大企业退休人员到中小企业就业后成功稳定下来的案例也并不多。

归结起来，要实现再就业，就必须提前相当长一段时间做好准备。现行《禁止年龄歧视及促进高龄者就业法》对雇佣1000名以上劳动者的大企业，强制要求其为拟退休人员提供再就业支持服务。自2019年起引入的这一制度，旨在从企业层面支持退休人员的再就业。然而，被强制实施的教育或咨询，被评价为实效性并不高。

在雇员不足1000人的企业中，虽然可以通过劳动者—企业共生发展财团免费获得再就业服务，但似乎真正加以充分利用的企业并不多。以往主要面向即将毕业的大学生提供的青年求职支持服务，近来也下沉到大学二、三年级学生身上。如果再就业支持也不是等到临近法定退休年龄才开始，而是提前面向正在思考自己职业生涯路径的在职员工提供，会怎样呢？效果无疑会更好。

另一方面，为应对生产年龄人口减少，也必须积极思考如何在主业岗位上工作得更久。日本在步入超高龄社会后，于2006年起将确保雇用至65岁的措施义务化，自2021年起又实施了确保就业至70岁的努力义务。但需要清楚认识到，日本的工资年功序列色彩比我国淡，高龄者就业负担相对较小。此外，还应注意，日本的雇用保障或就业保障措施，多以重新雇用并重新设计工资的方式实施，而不是简单延长法定退休年龄。尽管从宏观层面看，青年就业与高龄者就业并非此消彼长的关系，但在微观层面必然会相互影响。

在老龄化时代，虽然生产年龄人口在减少，但在工龄工资制下，单纯延长退休年龄必然会对青年就业产生影响。一方面要在个人层面给予支持，使其能够提前为人生“第二职业”“第三职业”做好准备；另一方面也要通过精细的制度设计，使高龄者能够在不挤压青年就业的前提下工作更久，这一点极为迫切。对那些提前做好准备的人而言，12月的寒风也就不会显得那么刺骨。