[记者手记]Kim Beomsu需要结者解之的勇气

by Lee Seungjin

Published 05 Dec.2023 10:27(KST)

Updated 03 Jan.2024 09:48(KST)

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前Kakao董事长Kim Beom-su为接受与收购SM娱乐相关的股价操纵嫌疑调查，23日前往金融监督院接受调查。照片=记者Kang Jin-hyung aymsdream@

4日清晨6点左右，在京畿道城南市的Kakao Azit前，聚集了十余名Kakao工会成员。受零下气温影响，工会成员冻得通红的手里举着写有“经营革新”的标语牌。他们在天不亮就出门，是为了见正在连续一个多月每周一召开紧急经营会议的Kakao创始人、未来Initiative中心负责人Kim Beom-su。然而，尽管等待了两个多小时，Kim Beom-su中心负责人始终未在工会成员面前现身。

Kakao正面临内外交困的危机。继在收购SM娱乐公司过程中被指涉嫌操纵股价之后，这次又爆出经营层的放任式经营争议。导火索是Kakao经营支援总管Kim Jeong-ho在社交媒体上的爆料，但这场事态早在数年前就已埋下伏笔。从2021年当时被内定为Kakao代表（时任Kakao Pay代表）的Ryu Young-jun引发的“Kakao Pay股票期权套现事件”，到最近财务负责人滥用公司信用卡事件，各种前兆层出不穷。

在争议的核心位置上，一直都有Kim Beom-su中心负责人的最亲近幕僚。他的经营哲学是“自治经营”。他把自己信任的亲信安插在主要要职上，将公司交给他们“自治经营”。但“自治”很快就演变成了“放任”。归根结底，这一切争议都是Kim Beom-su中心负责人一手造成的。即便如此，每当出现争议时，Kim Beom-su中心负责人都声称自己已不再参与经营，从而抽身事外。

Kim Jeong-ho总管将内部经营实态对外公开的爆料，也是在指向始终无法亲自剜除“腐肉”的Kim Beom-su中心负责人。他表示，在自己之前负责调查的某位高管，曾因“Kakao卡特尔”的存在而无法正常开展调查。Kim Jeong-ho总管近日在调查经营层不当行为的过程中，卷入了辱骂风波，他解释称，这正是为了中断调查而策动的“Kakao卡特尔”策略。

通过社交媒体持续爆料的Kim Jeong-ho总管，在4日紧急经营会议召开前会见记者时表示，将停止进一步爆料。他是在敦促Kim Beom-su中心负责人“解铃还须系铃人”。

Kim Beom-su中心负责人不能错过这次机会。工会从数年前起就不断对放任式经营问题提出质疑，并要求与Kim Beom-su中心负责人会面。现在已经到了必须见面的时刻。近期，Kim Beom-su中心负责人以经营革新为由，设立了名为“遵法与信赖委员会”的外部监督机构。但由于该机构完全由外部人士组成，反而难以听到Kakao内部的声音。他主持的Kakao紧急经营会议也由亲信构成。若继续如此，恐将错过剜除“腐肉”的最佳时机。