继现代汽车之后 三星、SK、LG相继进行定期人事调整
继上周现代汽车集团公布代表理事和社长团人事之后，本周轮到LG，下月初三星和SK也将迎来年末定期人事。由于财界形成了不再以年龄、资历、性别，而是以能力选拔人才的氛围，预计今年年末人事中也将有大量80年代出生的年轻高管和女性高管获得重用。
LG集团很可能在本月23日至24日进行年末高管人事调整。去年LG也是在11月末进行高管人事。包括各公司首席执行官（CEO）是否留任在内的大方向已经确定，如果23日至24日各公司董事会最终批准，将对外公布。LG集团提前确定主要社长团人事方向的原因，被解释为届时在进行人事时，董事长Koo Kwangmo很可能身在海外。为在本月28日世博会主办国最终表决前全力支援申办，主要企业掌门人纷纷登上飞机。Koo董事长已于20日随总统Yoon Suk Yeol出访英国。
今年，美中霸权之争、俄乌战争等外部风险叠加高利率、高物价、高汇率的“三高”局面，经营环境异常严峻，预计明年这一趋势也将延续。对于LG，有评价认为，与其进行大幅度革新，不如选择稳定。在LG股份有限公司副会长Kwon Bongseok、LG能源解决方案副会长Kwon Youngsoo、LG化学副会长Shin Hakcheol等三名副会长极有可能留任的背景下，各核心事业群的CEO也更可能维持现职而非更换。本次年末人事中，在业务规模不断扩大的电池和电装（汽车电气·电子装置零部件）领域，预计将有大量人员获得晋升。这被视为与实际打造出Koo Kwangmo董事长所构想“未来粮食”的人分享成果。
预计将于下月初进行的三星人事，相较去年变动幅度会更大这一预测占据主流。去年年末人事与董事长Lee Jae-yong就任时间重叠，难以进行大刀阔斧的革新。但今年在三星电子业绩大幅下滑、且已持续3年多的Lee董事长不当合并与会计造假嫌疑的一审诉讼预计将于明年1月告一段落的情况下，集团层面的组织改编可能性也在不断上升。
在三星电子中，统筹智能手机和家电领域的副会长Han Jonghee与主管半导体DS事业部门的社长Kyung Kyehyun共同领导的“双头马车”体制是否发生变化，也是关注焦点之一。由于Han副会长与Kyung社长的任期分别到2026年3月和2025年3月尚有时间，相比直接更换，更有可能像过去那样重启由移动、家电、半导体构成的“三人领导体制”。
此外，如果为了推进三星未来事业而设立的“控制塔”得以复活，目前电子子公司体系中的事业支援任务小组（TF）、建筑子公司体系中的EPC竞争力强化TF、金融子公司体系中的金融竞争力提升TF等分离体制，可能整合为一体，并据此进行后续人事调整。虽然晋升为高管的人数在减少，但每年仍不断增加30多岁的常务和40多岁的副社长等年轻高管的三星电子，今年也将延续类似基调。19日提前一天乘坐飞往英国航班的董事长Lee Jae-yong，此次也很可能为在多元与包容基础上强化竞争力，推动女性与外籍员工晋升为高管。
SK集团计划在下月初进行社长团人事调整。由于董事长Chey Taewon一再强调危机局面，现有经营班子的更换可能性较大。Chey董事长在10月于法国巴黎举行的“SK首席执行官（CEO）研讨会”闭幕演讲中表示：“在急剧变化的内外部环境下，如果不能快速而明确地实现变革，就无法生存”，并提及“猝死”（Sudden Death）。
值得关注的是，Chey董事长时隔7年再次将“猝死”作为话题提出。他曾在2016年SK集团扩大经营会议上表示：“在当前经营环境下，不进行变革的企业并非被淘汰，而是随时可能遭遇‘猝死’般的消失。”这被解读为Chey董事长对当前经营环境持极为严峻的看法。因此，有观点认为，与去年强调“危机中的稳定”的人事不同，今年的人事调整幅度可能加大。长期担任副会长职务的Supex追求协商会议长Cho Dae-sik、SK股份有限公司副会长Jang Donghyun、SK海力士·SK Square副会长Park Jung-ho、SK创新副会长Kim Jun等人被认为存在被更换的可能性。
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