梨泰院惨剧不足一年…“万圣节营销”又抬头
Winnie Beanie、Flying Tiger Copenhagen等
以外资流通企业为中心展开营销
国内企业中仅Artbox参与
Daiso相关商品数量缩减40%
大型超市无单独营销和活动
四大便利店相关商品完全不售
“距离梨泰院惨案发生还不到一年……”
3日下午，首尔市内一家办公·文具专卖店门前摆出了名为“万圣节人气王版”的陈列台。上面摆满了南瓜篮、阳光捕手、骷髅和女巫形象等万圣节商品。这个宽约3米的陈列台一侧还装饰着“当心吓一跳 当心售罄”的字样。路过店门前的一名市民苦笑着表示，“（梨泰院）惨案都不放在眼里”。
部分流通企业又把万圣节搬了回来。万圣节是美国的秋收季节节日，孩子们打扮成恶魔或怪物，挨家挨户要糖果或巧克力。在韩国，随着人们接触美国文化的机会增多，以及企业将其作为促进消费的营销契机，以MZ世代（千禧一代加Z世代）为中心逐渐流行。然而，去年为享受万圣节庆典而走上街头的市民中，有159人在梨泰院惨案中丧生，社会认知开始谨慎转变。尽管如此，一些流通企业在惨案发生还不到一年就恢复如初，再次把万圣节当作“赚钱道具”。
今年的万圣节营销主要由外资流通企业主导，代表性的有Winnie Beanie、Flying Tiger Copenhagen等。据本报确认，其中有企业甚至将整家门店改成万圣节主题。在本土流通企业中，也有个别将万圣节作为核心卖点的案例。以Artbox为例，从门店入口处就用象征万圣节的南瓜进行装饰，店内相当一部分货架也被相关商品占据。
这些企业之所以开展此类经营和营销，是因为万圣节被视为打开通往圣诞节和年末旺季闸门的重要事件。与有入学季、儿童节等明确销售旺季的上半年不同，下半年除万圣节外几乎没有像样的“档期”，这是流通业界给出的解释。
梨泰院惨案发生后，并未对万圣节营销追究道义责任，这也被视为原因之一。处在国内万圣节文化中心的MZ世代，自幼儿时期起就一直暴露在流通企业的万圣节营销之下，在这种环境中成长。到了成年，现在的结构也就难以摆脱万圣节活动。去年梨泰院惨案中，正是大量在这种环境下长大的MZ世代为享受万圣节庆典涌上街头，最终酿成大规模踩踏事故。事实上，梨泰院惨案遇难者大多集中在二三十岁年龄段。
去年梨泰院惨案发生后，所有流通企业都中断了万圣节营销和活动，参与哀悼。今年大部分流通企业也计划缩减相关商品销售，并尽量避免开展营销和活动。每年都把万圣节视为圣诞节前下半年最大的销售旺季、并举办大规模企划展的生活用品店Daiso，今年决定取消所有相关营销，将销售商品数量也压缩40%。Daiso相关负责人表示：“今年的万圣节商品将限定为可在家庭、托儿所、幼儿园用作装饰的小物件，如LED装饰灯串、彩旗、气球等，大部分是可以送给孩子们的糖果篮和玩具类商品。”不过，即便如此，Daiso经营的相关商品仍超过200种，有舆论认为这依然带有“作秀”之嫌。
Lotte Mart、E-Mart等大型超市则决定不单独开展万圣节营销或活动。虽然仍会销售相关商品，但据这些企业称，商品种类将远少于往年，仅为少量。一家大型超市相关负责人称：“梨泰院惨案后，舆论对万圣节的看法并不好，因此我们也比较谨慎。”在大型超市企业中，Homeplus尚未确定万圣节营销或销售方案，但业界认为，大方向将是较往年缩减。
四大便利店企业（CU、GS25、7-Eleven、E-Mart24）决定今年完全不进行万圣节营销，也不销售相关商品。这些便利店企业计划跳过万圣节，把重点放在下月11日的“巧克力棒节”营销上。除此之外，据悉大部分百货商场和电商企业今年也未计划举办万圣节活动或营销。
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