新世界因业绩恶化更换40%代表理事：“构建绩效体系”(综合)
新世界与易买得等40%代表理事更换
引入代表理事兼任与统合本部长体制
业绩恶化中展现正面突围经营环境的决心
新世界集团于20日进行了几乎更换一半代表理事的年度高管人事调整。舆论评价称，此次人事体现了其选择变革与革新、构建全力以赴创造业绩体制的决心。也被解读为在业绩恶化持续的背景下，所有人家族终于祭出人事革新的“利剑”。新世界集团在人事资料中多达6次使用“业绩”一词，表明其蓝图是摆脱既有运营体系，打造能够真正创造业绩的组织。
新世界集团当天上午实施了以任命新世界Central City代表理事Park Juhyung为新世界代表理事、任命朝鲜酒店与度假村代表理事Han Chaeyang为易买得代表理事为核心内容的2024年度定期高管人事。新世界集团就此次人事表示：“我们将重点放在变革与革新、强化协同效应以及构建业绩总力战体制上”，“在全面整顿公司整体竞争力的同时，重新打造了一支执行力强、能够正面突破经营环境并开拓未来的组织阵容”。通过此次人事，新世界集团更换了约40%的代表理事。公司方面称，大胆起用并配置了年轻人才。
Han代表除易买得外，还将兼任易买得Everyday和易买得24代表理事。此前兼任易买得和SSG.com代表理事的Kang Heeseok代表据悉将不再担任其他职务并选择离任。2019年10月就任易买得代表的前代表Kang的原任期本应持续到2026年3月。集团内外有看法认为，Kang代表是为近期盈利能力恶化承担责任而辞职。易买得自去年起业绩低迷延续，今年第二季度更是录得530亿韩元营业亏损。
Han代表还将兼任线下流通事业群——易买得、易买得Everyday和易买得24的代表理事。这是首次由一名最高负责人统领易买得、易买得Everyday和易买得24。根据一体化本部长体制，易买得商品本部长（专务）Hwang Ungi被任命为易买得、易买得Everyday、易买得24的一体化本部长。新世界集团旨在摆脱既有运营体系，构建能够产生整合协同效应的组织，从而拉升业绩。
Park代表除担任新世界代表外，还将继续兼任现有的新世界Central City代表。新世界Food与新世界L&B将由新世界Food代表Song Hyunseok兼任。新世界Property与朝鲜酒店与度假村将由新世界Property代表Lim Youngrok统筹。新世界集团期待，通过这种“统合代表体制”的运作，能够汇聚组织力量，为最大化协同效应和业绩创造奠定基础。
在20日的人事任命中被内定为Shinsegae Live Shopping代表的Shinsegye新成长推进委员会代表Lee Seokgu。图片由Shinsegye提供
View original image新世界集团内定由新世界新增长推进委员会代表Lee Seokgu出任新世界Live Shopping代表。自其在今年5月出任新增长推进委员会代表以来，不到4个多月时间再次调岗。由于电视数据广播购物（T-Commerce）市场陷入低迷，新世界Live Shopping出现亏损，因此被分析为新世界选定了一位能够与新世界产生协同效应的人选。新世界Live Shopping已于去年8月从易买得划转至新世界旗下。
新世界集团还引进内容业务专家、代表Kim Hyunwoo出任Mindark代表并予以内定。另外，集团内定由Gmarket战略事业本部长Lee Jucheol出任W Concept Korea代表。新世界集团相关人士表示：“从有40%的代表理事被更换这一点，就能看出此次人事调整的力度有多大”，“为创造业绩进行组织构建是本次人事的核心。”
新世界集团还以此次人事为起点，组建了零售一体化集群。将易买得、易买得Everyday、易买得24、新世界Property、SSG.com、Gmarket等线上线下6家子公司捆绑在一起，旨在产生整合协同效应。虽然尚未有具体方案敲定，但公司方面解释称，由易买得、易买得Everyday、易买得24的Han Chaeyang代表为主轴，将推动协同合作。
新世界集团还在下属组织和本部长运作方面，引入一体化本部长体制、为协同效应打造混合型组织体系、按业务领域推进新老交替等，从整体上谋求超越既有组织运营方式的变革。新世界集团表示：“我们实施了大胆的创新人事，从根本上革新并强化组织竞争力，最大限度地实现新的业绩创造和协同效应”，“今后也将通过彻底的业绩能力主义人事，进一步强化集团的未来布局。”
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