[危机中的电影院③]“螺旋式增长”过渡期…演出放映与空间业务能否成为突破口

Netflix从2007年开始提供视频流媒体服务。虽然这等于蚕食原有的DVD租赁业务，但公司判断变革在所难免。在这一新模式下，游戏规则被彻底改写。此前，只要大量购入DVD再借给顾客即可。流媒体服务则复杂了几十倍。从向制作公司购买版权这一环节开始就困难重重，难以广泛获取影片资源。

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Netflix在保持“电影租赁”这一业务中轴的同时，逐步拉开与原有商业模式的距离。其动力来源于自制内容。公司以电影租赁业务广泛构建的网络为基础，有计划地推进相关企业并购、人才挖角以及制作技术引进等工作。在保持原型的同时追求多样性的螺旋式成长，配合得十分契合。即便频繁与其他能量发生碰撞，它也通过自我弯折与扭转，实现了更高层次的跃升。

近期，三大多厅影院企业（CGV、乐天影院、Megabox）也将重点放在螺旋式成长上，谋求转型。在维持原有电影放映业务的同时，向演出影像制作和空间业务拓展。前者已进入落地阶段。以CGV为例，仅今年就陆续推出了《BTS: Yet To Come in Cinemas》（9万2539人）、《Coldplay Music Of The Spheres: Live at River Plate》（3936人）、《Kang Daniel: My Parade》（5486人）等作品。由于主要依靠对既有影像的剪辑以及粉丝群体的支持，其票房不及一般电影。对已经看过演出的观众，也就是忠诚度较高的粉丝再度吸引力也较弱。

CGV通过利用4DX（五感体验影厅）、ScreenX（将银幕扩展为三面屏的影厅）等特效厅来填补空白。其构想是以不逊于演出场馆的临场感，提供差异化体验。过去3年中票房成绩最好的演唱会实况影片，是Lim Youngwoong的《I’m Hero The Final》（25万702人），也从中看到了可能性。约68%（约17万人）的观众选择在ScreenX厅观影。即将于本月13日上映的《IU Concert: The Golden Hour》，则将以国内演出实况首次在IMAX厅呈现。

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这一策略在海外已经获得验证。根据美国最大连锁院线AMC的数据，截至本月1日（当地时间），Taylor Swift巡回演唱会实况影片《The Eras Tour》仅在预售首日就斩获2600万美元（约346亿韩元）。开售不到3小时，便打破了此前由《Spider-Man: No Way Home》（2021年）创下的1690万美元（约225亿韩元）的最高纪录。最受欢迎的放映厅是IMAX，约250家影厅的门票很早就销售一空。在好莱坞两大工会——美国编剧工会（Writers Guild of America）和美国影视演员协会—美国电视与广播艺人联合会（SAG-AFTRA）连续数月联合罢工、导致今年下半年新片减少的背景下，这一现象为电影放映业注入了强劲活力。

CGV则抓住国内需求有限以及K-Pop热潮这两点，积极推进海外发行。以《IU Concert: The Golden Hour》为例，将在美国、日本、德国等38个国家上映。CGV相关负责人表示：“去年在印度尼西亚票房最高的韩国电影是《NCT Dream The Movie : In A Dream》”，“我们还通过在海外法人网站上搭建的转播系统，策划演唱会现场直播等项目。”

多厅影院找到的另一条突破口——空间业务，则呈现出顺应潮流与体验需求展开的态势。其中最成功落地的空间，是CGV的攀岩馆“Pickus”。公司以将7、8号影厅改造为攀岩馆的Piccadilly1958店为起点，又在九老店、新村店等地开设了门店。这些门店无一例外实现了净利润，因此公司计划在年内于首尔再新增一处门店。CGV相关负责人说明说：“累计使用人数已超过15万人，不仅在攀岩爱好者中颇受欢迎，作为学生体验学习场所也人气很高。学校、企业、机构等团体来访明显增多。”

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攀岩馆的特性也为其向稳定模式演化发挥了重要作用。每一面岩壁所要求的技术和难度各不相同。运营方定期调整岩点位置、改变路线，赋予攀登者新鲜感。由运动员出身的专家亲自负责岩点布局，最大限度减少单调与厌倦的可能性。负责运营Pickus的Hook Climbing部长Kim Youngjin表示：“每面岩壁都安装了闭路电视，并有安全负责人常驻，大家可以在安全保障下尽情享受攀岩。”

多厅影院除此之外，还尝试通过高尔夫练习馆、迷你足球场、漫画咖啡馆、体感游戏馆、展览空间、创作者工作室、旗舰店等多种空间形态进行转型。但大多数项目只取得阶段性成果，或停留在一次性活动层面，在扩张方面面临困难。业内认为，在潮流变化迅速且投资成本高企的情况下，这类业务的稳定性和有效性较低。

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一位影院从业者A称：“实际上，有些项目还没具体化就已经被搁置了，大多是因为需求不足，或难以长期持续。”他接着指出：“要引导空间业务顾客去看电影，或者引导观影顾客去使用空间业务，目前也缺乏合适的纽带。”另一位影院从业者B也表示：“海外并没有什么成功案例。各自专注于放映业务可能是更好的选择，因此大家得出的结论大概是如此。从目前来看，要在数年内真正站稳脚跟恐怕很难。”

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