迫切需要稳定领导力的KT…仅剩股东大会的代表选任，还存哪些变数？
出席股东需逾60%，发行股份总数25%赞成方可通过
大股东阵营料无抵制…变量在于外资与中小股东
随着KT社长最终候选人敲定，经营正常化已迈过关键关口。距离Kim Youngsub候选人登上KT最高经营层，现在只剩下股东大会一道程序。尽管KT内外普遍预期Kim候选人将顺利过关，但鉴于近期社长选任要件有所上调，加之外国人和小股东的投票意向难以预判，有分析认为现在仍难言高枕无忧。
截至10日，从KT的股权结构来看，第一大股东为国民年金公团（持股比例8.27%），现代汽车集团（7.79%）和新韩银行（5.57%）分别为第二、第三大股东。外国投资者持股约40%，小股东持股约35%。
要被选任为KT社长，必须获得出席股东大会股东表决权的60%以上，以及已发行股份总数25%以上的支持。此前的标准是“出席股东大会股东表决权的50%以上且已发行股份总数25%以上”，现在门槛有所提高。也就是说，Kim候选人结束与其他候选人的激烈竞争之后，接下来必须把重心放在争取股东选票上。
业内认为，Kim候选人在争取大股东阵营支持方面大体不会有太大问题。原因在于，KT在组建董事会时，曾根据包括国民年金在内的最大股东的推荐，构成社外董事候选群，并积极采纳他们的意见来确定社长候选人。
此外，如果并非打算积极参与经营，多数机构和企业股东往往希望获得能够带来投资收益的“稳定领导力”。分析认为，Kim候选人在大型企业长期任职，其领导力已经过检验，股东没有太多理由刻意反对他。
更重要的是，股东之间已经形成“必须尽快结束持续半年多的经营空白”的共识，这也在提高Kim候选人获任的可能性。KT自2月前社长Koo Hyunmo放弃连任、前社长候选人Yoon Kyunglim落选以来，经历了5个多月的经营空白。在此期间，高管人事、组织改编等经营层面的主要决策都未能正常推进。目前仅在晋升等待中的准常务级高管就多达40余人。
业内一位相关人士表示：“只要在程序正当性方面不存在重大问题，多数意见是先信任并交给他试一试才是正确选择”，“如果Kim候选人在股东大会上落选，公司可能再度陷入漫长的经营空白。股东们显然也清楚这一风险”。
KT内部也弥漫着类似气氛。KT工会此前表示，欢迎Kim候选人，“（Kim候选人）提出了关于未来增长的创新性愿景，我们相信并支持他是作为国民企业KT实现持续增长的合适人选”。
工会同时强调：“Kim候选人在一经选任后，应立即稳定组织，迅速解决经营悬而未决的问题”，“绝不能像过去那样，为了短期业绩而推进过度的结构调整，或通过不加甄别地引进外部人事来运营组织，从而破坏经营稳定性”。
若要列举变量，则是外国投资者和小股东。其中国外股东很可能会根据ISS、Glass Lewis等全球表决权咨询机构对Kim候选人的评价来决定投赞成票还是反对票。这些咨询机构每当国内上市公司出现重大议案或热点问题时，都会提出自己的分析和意见，从而撬动投资者的投票意向。由于外国投资者对韩国国内情况了解不够详细，往往倾向于依赖这些机构的分析。不过，这些咨询机构的建议并不必然转化为预期结果。此前，两家咨询机构曾就前社长候选人Yoon的社长选任表明“建议赞成”的立场，但由于Yoon本人选择退场，最终出现了与其意图相反的局面。
小股东则很可能根据Kim候选人今后公布的经营基调和未来战略来决定投赞成票还是反对票。目前，小股东正在收集关于支持或反对Kim候选人的股东意见。Naver咖啡社区“KT小股东聚会”正在推动向Kim候选人发送公开股东信，内容包括：▲强化KT核心竞争力和新业务战略 ▲加强反映小股东意向 ▲防止经营不善对策等。该聚会参与的股份约为KT已发行股份总数2亿6111万余股中的约1.61%，即约422万股。
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