推进组织重组与新产业发掘任务
对采访请求称“股东大会后再说”
改善企业体质，打破恶性循环
前LG CNS代表Kim Youngseop（照片）被选为KT的预定掌门人。今后，他肩负着重整组织、发掘KT未来增长业务、提出新的增长动力等课题。同样重要的是，为实现真正的企业正常化，他不能重蹈历任KT代表饱受“多舛史”困扰的覆辙。
出身LG……强调数字化创新
KT董事会本月4日通过深度面试，将这位前代表选定为KT代表最终候选人。对于董事会选择一位在LG工作近40年的“LG人”，有舆论认为多少有些意外，但也有不少人认为，这是为了借助外部出身人士的大胆改革，使公司摆脱“利益勾连卡特尔”争议的决定，因此对此表示认可。Kim候选人的企业经营经验和信息通信技术（ICT）专业能力也获得了高度评价。
Kim候选人于1959年4月出生在庆尚北道闻庆。KT私有化以来，历任代表全部出自首尔大学，而Kim候选人毕业于高丽大学。他于1984年进入LG前身乐喜金星商社，长期从事财务领域工作。2014年在LG Uplus担任首席财务官（CFO），全面负责财务工作，次年又回到老东家出任LG CNS代表。
担任LG CNS代表期间，他强调通过解决客户的“痛点”（不便之处）来推动数字化创新，并主张通过协作与创新实现发展。去年新年致辞中，他表示，“现在正是跃升为客户信赖和认可的‘数字增长伙伴’的时刻”。他接着提出期望称，“希望各级领导成长为符合新时代要求的业务革新者和富有创意的企业家”。他还表示，必须比市场变化快一步，为未来做好准备。
后续任命程序与课题
Kim候选人需在本月末临时股东大会上获得批准，方可正式被任命为代表。随着公司章程的修改，表决基准由原先出席表决股份中赞成比例达到50%以上，提高至60%以上。股东的投票意向因此更加重要。以3月底为基准，KT第一大股东为国民年金（持股8.27%），其后依次为现代汽车集团（7.79%）、新韩银行（5.57%）。外国股东持股40%，中小股东持股35%。目前看来，对其任命并无较大分歧，若后续不出现意外，Kim候选人有望成为KT的新一任掌门人。
年销售额高达25万亿韩元的KT，自去年11月以来已经历约9个月的经营空白局面。就任后，Kim候选人预计将以财务专家的身份着手进行组织重组，以提高业务效率。同时，他还被赋予职责，要引领包括人工智能（AI）在内的未来产业变革，推动新业务扩张，助力KT成长为全球企业。他在担任LG CNS代表时，通过大规模组织改编、改进人事考核方式、推进数字化创新等举措，彻底改变了公司的体质。
不过，以向下包企业“输送订单”嫌疑为起点的检方对KT的调查仍在进行中，这一点也成为Kim候选人的一大负担。近期，KT合作伙伴企业KDFS代表Hwang Ukjeong被批捕起诉，检方的矛头正指向KT过去的经营班子。Kim候选人也不得不对自己的言行格外谨慎。事实上，他近日对《亚洲经济》的采访请求表示，将“在股东大会结束之后再接受采访”，表明了审慎立场。舆论认为，他是考虑到了今年3月被内定为代表候选人、后因政界批评而自行辞退的前KT总裁Yoon Kyunglim的前车之鉴。
将KT打造成不受外部风波左右的企业，是Kim候选人的长期课题。KT在每次政权更迭之际，都会出现经营混乱，经历一段“多舛史”。由于没有大股东家族，被称为“无主企业”的KT一直容易受外部风向影响而摇摆。一位前KT高管表示：“必须摆脱代表权力过度集中这一长期惯例和封闭的组织文化，以及来自政界施压的争议，把KT拉回正常轨道，使其重塑为引领通信产业发展的企业。”
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