第46届大韩商会济州论坛“经营脱口秀”
为应对范式转型时代齐心探寻解法
右二为大韩商工会议所会长兼SK集团会长Chey Tae-won，他14日在济州Haevichi Hotel & Resort举行的第46届大韩商工会议所济州论坛“经营脱口秀”上以嘉宾身份出席并发表讲话。照片由大韩商工会议所提供
View original image“首席执行官一定只能有一人吗？‘多位首席执行官’或许更好。”
大韩商工会议所兼SK集团会长 Choi Taewon 14日在济州海维奇酒店&度假村举行的大韩商工会议所主办济州论坛上作出上述表示。在参加“经营脱口秀”节目担任嘉宾时，Choi 会长将“多元经营者”列为范式转换时代的解决方案。Choi 会长建议称：“遇到我不太懂的问题，就必须借助他人的力量。无论是对人工智能（AI）了解深入的人，还是对MZ世代非常熟悉的人，都可以请他们来担任首席执行官。”
他接着表示：“我自己也面临需要更换会长、让多位总裁共同执掌的课题”，“在内部，不仅是首席执行官，而是让多种类型的C级高管（各领域最高负责人）组成一个团队来共同经营，要采用这样的管理方法论。”Choi 会长提到“多次职业生涯社会”，称“要先营造出我可以退休的环境，退休才有可能实现”，“如果改变治理结构，我们就会更幸福，多次职业生涯社会也会更健康。”
当天在“经营脱口秀”上，Choi 会长与担任主持人的首尔大学教授 Song Jaeyong、Rebellion 代表 Park Sunghyun、“大学明天”代表 Kim Younghun 等人就迎来大转型时代的企业未来应对方案集思广益。Choi 会长将“继美国、中国、欧洲联盟（EU）之后的‘第四大经济板块’”作为范式转换时代的解法之一提出。他强调说：“曾经在没有太大变化的情况下，搭着中国的顺风车获取利益的时代正在结束”，“如今中国成为竞争对手，开始夺走我们原本从事的业务，因此今后必须开拓新市场。”
他还表示：“要把我们所在的市场与其他市场合并，做大经济板块”，“目前一旦美国和中国强加某种规则，我们毫无抵抗手段，这就是所谓地缘政治危机。若要防御这一点，我们必须把自身规模做大到与他们相当。”
Choi 会长还谈及与日本构建经济板块的问题，补充称：“日本现在也会意识到，在这场危机中只顾自己生存并非明智之举”，“欧洲联盟成立二十多年，已经产生了相当可观的协同效应，我们也应朝那个方向前进。”
南北交通网络连接也被他视为替代方案之一。Choi 会长表示：“统一的第一阶段就是跨境通行（交通网络连接）”，“我们可以摆脱一侧被封锁、如同生活在孤岛上的状态，这既是范式的转换，也是最容易实现的统一方式。”Choi 会长预测说：“市场变化正以超出预期的速度向我们逼近”，“从全球范围看，这些变化将以迫使我们生存下去的形式涌来。”他接着表示：“如何将适应力最大化，是最为关键的问题。”
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