外国游客增多线下门店销售回暖
日本、中国、东南亚等全球市场攻势全面展开

2010年代掀起K-Beauty全盛时代的第一代化妆品街边专卖店企业,近期陆续实现业绩反弹,行业整体呈现复苏氛围。它们此前因“萨德”(高空区域防御系统·THAAD)事态引发的“限韩令”、以及新冠疫情导致的封锁令等因素,过去几年一直处于低迷期。

上个月30日, 首尔中区明洞街道挤满了外国游客。照片=记者 Kang Jinhyung aymsdream@

上个月30日, 首尔中区明洞街道挤满了外国游客。照片=记者 Kang Jinhyung aymsdream@

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据业内15日消息,Tony Moly合并基准今年一季度销售额为312亿韩元,同比增加7.2%。营业利润为5亿韩元,时隔13个季度再次成功转为盈利。


Tony Moly将原本以街边专卖店为中心的业务结构,重组为以数字化和全球市场为中心,并实现销售渠道多元化,被分析为有助于提升盈利能力。数字和全球业务板块的销售额已增长到占整体的50%以上。


近期随着外国游客重新增加,首尔明洞和弘大等商圈回暖,Tony Moly在明洞重新开出3家门店后,计划本月再新增开设1家门店。


运营MISSHA的Able C&C公司一季度营业利润为40亿韩元,较去年一季度增长614.4%;销售额为631亿韩元,同比增长11.3%。


Able C&C正以美国和日本为重点强化海外业务。其结果是,海外销售占比从2020年的27.7%扩大到今年的58.4%。


在“与疫情共存”的常态化基调下,随着外国游客增多,现有线下门店的销售额也呈现回升势头。以MISSHA明洞Mega Store门店为例,今年1~2月销售额较去年同期增长了300%以上。


Nature Republic在新冠疫情导致的低迷期内,对低效门店进行整合,推进成本削减。全国线下门店数量从2018年的629家,减少到2019年的512家、2020年的439家,目前仅剩300余家。Nature Republic去年的销售额为1449亿韩元,营业利润为199.82亿韩元,时隔7年再次成功实现扭亏为盈。



仁荷大学消费者学系教授 Lee Eunhee表示:“这些企业取得的成绩,可以视为一直以来推进经营效率化和体质改善所产生的效果。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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