“我们不卖产品,营销人卖的是故事。”
这是从耐克设计实习生一路做到首席营销官(CMO),在耐克工作了27年的 Greg Hoffman 的一句话。他在统筹“品牌叙事”和“消费者体验”的过程中,帮助塑造了耐克独有的声音与品牌身份,并将自己在领导耐克营销时所体悟到的创造力力量与洞见,写进了《灵魂的设计者》(DASAN Books)一书。
耐克早已不只是单纯的运动服饰品牌,而是与所谓奢侈品牌一较高下,在全球服装企业中占据品牌价值的最前列。其秘诀在于“耐克所构建的世界观”发挥了决定性作用。Greg 将其原因概括为“情感设计(Emotion by Design)”。情感设计指的是创造能让人相信“任何梦想都可以实现”的故事、图像与体验的能力。一般而言,营销不过是向顾客告知本公司产品或服务的广告,但在耐克,营销的工作是通过精心设计的形象牢牢抓住消费者的情感。
在书中,Greg 详细讲述了他如何在长时间内“设计”消费者的情感,通过这些设计带来怎样的深刻共鸣,以及在这一过程中发挥作用的品牌哲学与原则。
其中最具代表性的案例之一,是向消费者“注入”品牌世界观。在成为统筹营销部门的首席营销官之前,他负责设计团队,而他做的第一件事就是更改团队名称:将“形象设计团队”改为“品牌设计团队”,视野也随之从形象扩展到品牌。他不再只是把耐克运动鞋当作可见的“时尚”形象,而是塑造成为了承担激烈竞争、为了胜利而奋力一搏的“风格”,从而让顾客自愿成为身着耐克服饰的“行走广告牌”。
当时,他将重点放在激发顾客情感上,首次在营销史上推出“伏击营销”。伏击营销是一种即便不是活动官方赞助商,却营造出“仿佛是官方赞助商”错觉的营销手法。1994年,耐克并非世界杯官方赞助商,却在球场周围穿梭,与球迷互动,获得了巨大的广告效果。当其他赞助商在与球迷直接互动以外的领域砸下巨额费用时,耐克以远低于竞争对手的成本,取得了更大的效果。
“故事”也是耐克独有的强项。当竞争企业把焦点放在产品“功能”上时,耐克则聚焦于消费者的“动机”,从而创造出“故事”。与其关注“做什么”,不如专注“为什么做”,这一转变为耐克带来了巨大成功。Ronaldinho 的“横梁”YouTube 视频便是典型案例:视频中,Ronaldinho 穿上耐克为他特别制作的足球鞋,连续多次将球射中球门横梁,又在反弹的球落地前不停连射,场面宛如杂技表演。该视频最终获得了100万次观看。事实上,这段视频是合成的,但由于当时 Ronaldinho 的表现极其出色,视频真伪引发了持续争论,在2005年 YouTube 仍处于早期测试阶段的环境下,成为首个突破100万观看次数的视频。借助这一话题,耐克获得了巨大广告效应。
反对种族歧视运动“Black Lives Matter(黑人的生命也重要)”也将耐克独特的品牌故事深深刻进了大众心中。随着在美国国内手无寸铁的黑人不断被警察射杀,耐克主动投身并引领了“Black Lives Matter”运动。公司公开了一支改编自经典口号“Just do it(放手去做)”的宣传视频——“For once Don’t do it(这一次,不要做)”,呼吁抵制种族歧视。“不要假装美国没有问题”“不要对种族歧视置之不理”“不要接受无辜生命被夺走”之类的内容,赢得了强烈支持。
Greg 在谈到品牌塑造的核心时表示,要让品牌成为顾客理所当然、唯一且不假思索就会选择的存在。他强调:“即便我们的存在终有一天会在历史中消失,我们的作品也必须继续存在。就像年轻一代会重新发现经典小说的价值一样,品牌故事也应当被不断阅读。只要还有人懂得阅读这样的故事,它们就不会消失。我们必须努力去打造一个拥有故事的品牌。”
他接着指出:“一遍又一遍重复同样内容的品牌体验,只会让消费者感到无聊和烦躁。给品牌的声音披上多种色彩,在需要的时刻以不同音色演奏,这是我们的工作。仅仅出售产品和服务,并不能称之为品牌。若要留下的不只是单纯的记忆,而是可以传承的遗产,品牌就必须具备人性。”
《灵魂的设计者》 | Greg Hoffman 著 | DASAN Books | 420页 | 2.2万韩元
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