KT正式启动公司治理改革…管理真空在所难免
随着KT经营空白期被认为难以避免地长期化，有观点认为，公司正在推进的业务以及业绩都将受到不小冲击。在Gu Hyunmo代表主导下被评价为成功的“Digico（数字业务转型）”战略，也处于难以保证延续性的局面。
5日，金融信息公司FnGuide与主要证券公司推算，今年一季度KT营业利润约为5815亿韩元，同比减少7.20%。
分析认为，这与自去年12月以来持续的代表理事（首席执行官）选任问题有关。Gu Hyunmo前代表连任失败，以及Yoon Kyungrim KT集团Transformation部门长在代表选任中接连落选，被认为给KT内部经营带来了阻碍。
KT此前在Gu代表体制下，谋求从第二通信企业“Telco（通信公司）”向“Digico”的转型。公司以人工智能、大数据、云计算等所谓ABC（Artificial Intelligence·Big Data·Cloud）能力为基础，致力于发掘未来增长动力，效果也颇为理想。自去年上市以来，KT首次迈入销售额25万亿韩元时代，合并营业利润也连续两年超过1.6万亿韩元。
然而，目前KT这一发展方向正受到严重动摇。尤其是在Gu前代表就任后，作为Digico战略的一环，公司不断扩大新业务领域的合作伙伴，但由于出现高层经营空白，业务推进前景变得不明朗，新投资和工程发包等事实上处于停滞状态。
由于预计至少需要5个月时间才能实现经营正常化，这种业务中断状态在一段时间内将会持续。业内一位相关人士表示：“短期内在预算执行和新投资方面将采取消极、保守的经营活动”，“恐怕只能勉力维持既有业务”。
在新任代表理事体制下，Digico战略的连续性能否得到保障也存在疑问。由于在代表理事选任过程中来自执政阵营的压力颇大，不排除出现抹去前一届政府时期组建的Gu代表体制业绩的动向。NH投资证券研究员An Jaemin分析称：“如果由其他外部人士或通信非专业人士出任首席执行官，KT既有的经营连续性势必会受到动摇。”Heungkuk证券研究员Hwang Sungjin也表示：“考虑到内部候选人接连落马、启用外部人士的可能性较高，难以保证迄今为止成功推进的Digico政策的连续性。”
目前KT计划集中力量，尽早将当前危机状况转回到正常经营体制。KT正在对代表理事及社外董事选任程序、董事会角色等进行检查，并为制定在对外方面获得信赖的公司治理结构改善方案，正式启动“New Governance构建工作组（TF）”的组建工作。KT将面向公司治理结构专家征集参与TF的成员。为此，公司已向持股比例在1%以上的国内外主要股东发送公文，请求推荐专家。
股东推荐将持续至12日，每名股东最多可推荐2人。KT表示，参与TF的外部专家资格条件包括：公司治理结构相关学界专家（教授等）、具有治理结构相关专业机构从业经历者（研究所所长、研究委员、表决权咨询机构等）、符合全球标准的公司治理结构专家等。KT计划以通过股东推荐组成的候选群体为基础，由董事会最终确定约5名外部专家参加TF。
TF预计将运行约5个月，至8月结束。TF将检查KT代表理事及社外董事选任程序和董事会的角色，并提出KT公司治理结构的发展方向。KT代表职务代行Park Jonguk表示：“将以非常经营委员会为中心，迅速决定主要经营和业务悬案，确保公司经营不出现差池。”
版权所有 © 阿视亚经济 (www.asiae.co.kr)。 未经许可不得转载。
