[Yeitsuda]K-Pop危机论:“超级策划人”需求日益凸显
“与其满足于K‑Pop令人自豪的成就,不如说现在反而更应该怀有‘危机感’。”
15日,在首尔中区新闻中心举行的冠岳论坛上,HYBE董事长 Bang Si-hyuk 出席并发表主旨演讲。照片由记者 Yoon Dongju 提供 doso7@
View original image上月15日,Hybe董事长Bang Si‑hyuk出席观轮论坛,围绕“K‑Pop危机论”进行了阐述。他就K‑Pop增速放缓的指标表示:“在印尼Spotify内,K‑Pop占有率同比下降28%,等于说在东南亚地区K‑Pop的逆向增长趋势愈发明显;K‑Pop打入Billboard Hot 100榜单的次数较2021年减少53%;自2020年起K‑Pop唱片出口增速也开始放缓,这些都是依据”,并强调称“数字不会说谎”。
由国内娱乐行业市值第一的企业掌门人口中抛出的危机论,让市场颇感意外。正值外界对K‑Pop产业成绩的赞誉之声连日不断之时,再加上他刚刚从收购SM的争夺战中抽身,就在公开场合作出上述发言,更引人关注。他提及曾享有耀眼全盛期却走向衰落的1990年代香港电影和日本漫画,指出“绝不能让K‑Pop产业的价值和能量在日后只能作为回忆被人追想”。
他以被防弹少年团(BTS)的全球影响力所掩盖的全球唱片市场销售占有率为例表示:“K‑Pop是在三大巨头夹缝中的大卫。”环球音乐、华纳音乐、索尼音乐等三大全球主流唱片公司的全球唱片市场销售占有率高达67.4%,而将国内主要K‑Pop公司合计起来,其在全球市场的占有率仍不足2%。这一比喻正是由此而来。这也是一种痛切的自我反省:虽已诞生了出类拔萃的全球K‑Pop艺人,但真正意义上的全球娱乐公司在现实中尚未出现。
防弹少年团 BTS 成员 Jimin 的个人专辑主打歌《Like Crazy》首次以K-pop个人歌手身份登上美国公告牌主流单曲榜 Hot 100 冠军。Big Hit Music 提供
View original image在危机意识抬头的背景下,也传来了令人欣喜的消息。本月4日,BTS成员Jimin的个人单曲《Like Crazy》登上Billboard单曲榜首位。这是韩国个人歌手史上首次纪录,而此前登顶该榜单的韩国歌手也只有BTS一组。Jimin在由BTS成员Suga主持的网络综艺《Suchwita》中表示:“《Like Crazy》是看了同名电影后获得灵感创作的歌曲”,“我想描绘的是,在人生极度迷惘的时候,却没有意识到那是迷惘,反而以为自己很快乐的状态。”他接着回忆说:“那时几乎每天都在喝酒、醉醺醺的,(但)神奇的是,没有任何一位成员对我说过什么。”Suga也表示:“在那种状态下,如果旁边有人对你说‘没事的’、‘振作点’,反而会让人更加走偏。”Jimin则透露,自己是在“BTS拉斯维加斯行程时一下子清醒过来”的,那是他觉醒的契机。
关于跨越BTS这一超级知识产权之后K‑Pop的未来,Bang董事长此前提到的是“K这一身份认同的被稀释”。他的观点是,韩国娱乐公司策划、由韩国成员组成的组合取得成绩只是起点,必须进一步与海外曲风厂牌展开合作,乃至发展到出现由全体外国成员组成的K‑Pop组合的程度。业界已经普遍认为,K‑Pop 3.0时代已经开启。典型例子是:由韩国企划公司制作、但成员全部由当地出身者构成的组合。JYP就推出了全员日本成员的女子组合“NiziU”,并取得了颇具意义的成绩。
Bang董事长将“人”强调为K‑Pop最大的竞争力。以往这个“人”最终往往只指向艺人,而在K‑Pop 3.0时代,这个“人”必须成为策划者,进而成为一种体系和基础设施。要实现让自己幸福、进而让他人幸福这一目标,正如Baekbeom Kim Gu先生曾经所期盼的那种“只愿无限拥有”的高度文化力量,如今已从一人企划公司到全球艺人的路径演变为:需要系统性培养能够反复推出全球艺人的第二代超级策划者。
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