[官场 in]人事在即 公平交易委员会内议论：“仕途只能走政策路？”

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随着计划于14日实施的公平交易委员会新一轮组织改编方案所对应的人事方案在内部共享，员工之间开始出现担忧之声。尤其是被分配到调查部门的员工认为，与政策部门相比，自己面对高层进行当面汇报的机会将大幅减少，“晋升可能性”可能受到限制。此外，还有人担心，相较于既有体制，调查组员工人均实质工作量可能增加。

据公平交易委员会5日消息，公正委将于14日实施将目前事务处分为调查部门和政策部门的组织改编，并同步进行人事调动。上周，局长和科长岗位等主要人事方案已在内部共享。人事调动在即，公正委内部气氛颇为不安。公正委员工正根据调查与政策部门的分离，对自己此前负责的业务进行最后的梳理和交接。

不过，分配到调查部门的科长之间出现了不少忧虑的声音。特别是，实质性晋升机会将集中在政策部门的担心占据主导。就调查工作而言，通常耗时较长，很少有机会向“上级”进行汇报，也就是说，通过当面汇报来凸显业绩的机会十分稀少。在现行体制下，调查部门科长也同时兼顾政策工作，因此并不缺少当面汇报的机会。

公正委A科长表示：“大家都在说，想要晋升就得去政策部门”，“本来调查部门的当面汇报机会就很少，今后会更为稀缺。”他接着称：“最终高层将更难掌握调查部门里有哪些‘人才’。”

也有人担心，调查科员工的实质工作量将会大幅增加。在现行体制下，一个部门内专门只从事政策工作的员工并不多，大多数员工在推进调查工作的同时兼顾政策工作。公正委B科长表示：“因此，如果现有调查人力被分离出去单独承担政策工作，不可避免会出现人均调查工作量实质上增加的忧虑。”

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对于与调查分离后的政策部门的能力，也存在担心。以往大多是在调查过程中，将现场发现的问题反映到政策设计中。随着这种有机流程被切断，可能会演变为只在‘办公室里’空谈政策的结果。公正委C科长指出：“在推进现场调查的过程中，一边梳理发现的问题，一边将其升华为政策的那种有机性等于被切断”，“如果政策部门与调查部门之间的隔阂加深，从效率角度看也令人担忧。”公正委人事主管部门有关人士就调查部门当面汇报机会减少的问题表示：“政策科当面汇报的事项多是临时发生的一些琐碎事务”，“相反，调查科在处理对社会影响重大的案件过程中，有机会证明自身能力。”他还表示：“在同时兼顾政策和调查工作的情况下，曾出现调查工作在应对当前议题的优先顺序中被往后排的情况”，“因此，也可以期待通过调查与政策部门的分离，提高业务效率的效果。”

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