Yellow Balloon在股东大会商讨分红方案
业绩好转 激励员工士气
包括Hana、Modetour等在内的人力也将扩充

由于新冠疫情经历“黑暗期”的国内主要旅行社,随着出境游需求复苏,开始着手提升员工士气。为激励员工,它们根据业绩改善发放绩效奖金或提供股票期权(Stock Option),并加大人力扩充力度。

仁川国际机场第一客运航站楼挤满了即将出境的旅客。照片由记者 Kang Jinhyung 提供

仁川国际机场第一客运航站楼挤满了即将出境的旅客。照片由记者 Kang Jinhyung 提供

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据旅行业界6日消息,Yellow Balloon计划在本月22日召开的股东大会上,讨论向员工授予股票期权及发放绩效奖金的具体方案。这是基于今年1至2月出境游跟团产品销量和机票出票业绩大幅增长所采取的措施。Yellow Balloon相关负责人表示:“随着在新冠疫情大流行期间低迷的行业景气好转,预计今年一季度业绩将会反弹”,“正在研究按季度拿出部分利润作为员工绩效奖金发放的方案”。


此前在2021年7月,Yellow Balloon也曾授予股票期权。当时仅限部分员工,本次则面向约380名全体员工。配合旅行业恢复正常,公司也在持续补充业务人手。新冠疫情暴发前的2019年,Yellow Balloon员工人数曾多达553人,在疫情最严重的2021年一度降至298人,如今又增加了近100人。


Modetour今年也引入特别绩效奖金制度,计划在完成年度营业利润目标时,将其中33%发放给员工。Modetour相关负责人说明称:“我们放宽了既有绩效奖金发放标准,按区间细化目标值,并决定在一定时期内运行该制度,使员工能够获得更多回报。”随着行业景气改善,除育儿休假人员外,其余员工已全部回到工作岗位。


此外,Hana Tour在去年3月制定了特别补偿制度,决定在2024年3月前,向员工分配与股价挂钩的绩效奖金。以满两年在职员工为基准,团队成员级别至少可领取770万韩元。如反映股价上涨因素,发放金额最高可达这一数额的4倍。去年年底,公司还向对业绩提升有贡献的部分产品销售相关部门员工发放了绩效奖金。



在人力投资方面也在加速推进。公司在去年8月时隔新冠疫情后3年再次招聘应届生,并根据需要不定期招聘应届和有经验人员。Hana Tour相关负责人表示:“为顺利应对再次增长的旅行需求,我们将把原本仅限部分岗位的不定期招聘扩大到全岗位,并根据市场情况进行人力运用。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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