三星研发在晶圆代工良率与生活家电盈利性上实施“有所取舍与重点投入”

by Moon Chaeseok

Published 02 Feb.2023 06:30(KST)

Song Jaehyeok 半导体研究所所长：扩大全球 3 纳米生态系统任务
Samsung Research 次世代家电研究团队：需提高 AI 利用度

【亚洲经济记者 Moon Chaeseok】三星电子的研究开发（R&D）组织已将运营目标从长期技术探索转向短期盈利能力扩大。原因在于必须提高晶圆代工（半导体委托生产）成品中的良品率（收益率），并大幅改善时隔8年再度出现亏损的家电业务的盈利能力。

三星的研发组织分为综合技术院、Samsung Research、三星半导体研究所、Samsung Global Research（前三星经济研究所）等。

成立于1987年的综合技术院，不论能否实现商业化，主要研究人工智能（AI）算法、纳米电子、电池材料、量子技术等未来技术。即便实现商业化，也以数十年后为目标。Lee Yoonwoo、Lim Hyungkyu、Hwang Changgyu、Kim Kihnam、Kwon Ohhyun、Kim Kihnam等大多出身于半导体事业部社长的人士曾担任院长。综合技术院曾在2011年完成全彩量子点（QD）显示技术，2018年开发出用于Galaxy S9的虹膜·人脸识别技术，2020年开发出高效率长寿命全固态锂金属电池等，取得多项成果。

Seung Hyunjun 作为三星电子 DX（设备体验）部门 Samsung Research 全球研发合作负责人社长，在2021年11月举行的线上“三星软件开发者大会”上致欢迎辞的画面。图片来源=韩联社提供

Samsung Research是负责洗衣机、冰箱等产品的DX（设备体验）部门整机（成品）前沿研究组织。自2017年成立以来，一直专注于大约5年后实现商业化的中长期技术开发。如果说综合技术院是“眺望远山”的组织，那么Samsung Research就是“朝着步行一段时间后即可抵达的目的地奔跑”的组织。它还承担三星电子AI研发控制塔的角色，主要研究机器人、车载电子（汽车电气·电子装置业务）、智能软件等。

成立于2014年的三星半导体研究所负责DS（设备解决方案）部门的前沿研究。Kang Hokyu、Jung Eunsung等出身于系统半导体·晶圆代工事业部部长的人士曾担任所长。但在去年6月，隶属存储事业部的Song Jaeheok社长（当时为副社长）接管了该组织。研究领域包括存储、系统LSI半导体工艺、器件、设备技术及新材料等。

此外，三星还会在必要时在各事业部内单独设立研发组织。

在多个研发组织中，近期最受关注的是Samsung Research和半导体研究所。Samsung Research当前的紧迫课题是提升去年第四季度唯一出现亏损的家电事业部的盈利能力。家电事业部去年曾表示，将利用“Calm Technology”，在2025年前把公司内部家电平台SmartThings的用户数从目前的2亿人增加到5亿人。让设备自动减少用电的“AI节能模式”技术是其中核心之一，因此，掌握高水平的人工智能技术至关重要。

去年年底，Samsung Research在内部新设了负责家电技术研究的“下一代家电研究团队”。这可以看出三星电子弥补去年业绩不振的迫切心情。此外，在今年的人事调整中，三星将最高AI专家、前Samsung Research负责人Seung Hyunjun社长调任为全球研发合作担当社长。Samsung Research自6年前起就在韩国、美国、加拿大、俄罗斯、英国等地设立并管理AI研究组织。Seung社长曾任普林斯顿大学教授。将他派往美国，被解读为要求他利用在美国的人脉为Samsung Research创造成果。

宋在赫三星电子半导体研究所社长。[三星电子提供]

半导体研究所肩上的担子也同样沉重。DS部门必须提高3纳米（nm·十亿分之一米）第一代工艺的良品率。还需在2024年顺利建立3纳米第二代、2025年2纳米、2027年1.4纳米工艺的量产体系。目前其市场占有率仅为排名第一的台积电（TSMC）的四分之一左右。只有提高先进制程的良品率，才能增加客户。

去年6月任命Song社长为所长一事也颇为罕见。三星在并非例行人事季的情况下更换所长，为技术创新进行了“非常规”人事调整。曾任综合技术院院长的前三星电子社长Lim Hyungkyu表示：“若想在晶圆代工领域成为世界第一，就必须在20年内追上台积电”，“为此需要大量储备优秀技术人才。”这传递出应加快培养公司内部工程师的讯息。