[是是非非]“家母长式领导力”为何受到关注 View original image

[亚洲经济 So Jongseop Trend&Weekend 执行主编] 领导力就像彩虹。有的人以“爸爸式领导力”来包容成员,相反,也有人以“魅力型领导力”推动成员前进。有人重视自主,有人重视规训。不能简单断言哪一种领导力更好。领导力会根据组织内外的情况、时代潮流而产生不同的作用。如果说有什么始终贯穿其中,那就是对领导者的信任。无论这种信任源自业绩还是品性,领导力的力量都出自于此。


之所以联想到“领导力”,是因为最近看到的一个场景。参加国民力量党代表选举的议员 Kim Kihyun 在自己的社交媒体上上传了一张照片。他在1月27日公开了与歌手 Namjin、排球选手 Kim Yeonkyung 一起拍摄的照片,并写道:“对在党代表选举中为我加油、抽出宝贵时间,甚至还准备了花束的 Kim Yeonkyung 和 Namjin,表示感谢。”


然而,Namjin 向媒体表示:“只是和同乡 Kim Yeonkyung 等熟人见面时,议员 Kim 突然出现,互相打了个招呼并拍了张照片而已。我和议员 Kim 并不认识。花束也是议员 Kim 一方准备的。”议员 Kim 所说的“要为我加油~ 还专门准备了花束~”与 Namjin 先生的说明之间存在很大差距。议员 Kim 应该说明自己发表这篇帖子的背景并立即道歉。在这样的情况下,“信任”很难生长。


与领导力相关、值得关注的是“象群”中的“象群母首”式领导力。“象群母首”是指带领大象群体的领袖,是年龄最大的雌象。象群母首凭借长期经验中积累的卓越智慧来带领象群。梨花女子大学教授 Jang Igwon 在最近出版的《在类人之外寻找完美领袖》一书中指出:“象群母首绝不会指示(群体成员)必须留在群体内部,也不会命令它们不能离开群体。群体中的大象可以根据自己的判断,自主决定是留在这个群体,还是离开。”


“象群母首式领导力”的核心,是“通过解决问题来赢得成员的信任”。由此让象群自然而然地追随母首。不是通过炫耀势力、以力量压制或夸夸其谈来实现。当遭遇干旱时,她会把象群带到有水的地方;当危险来临时,她能作出准确判断,保护象群。通过这样的过程,象群开始追随母首提出愿景、调节冲突的能力,这是一种牺牲、尊敬与奉献的领导力。


在经历快速工业化和民主化的过程中,韩国社会曾有崇尚“跟我来”式超人型英雄领导者的倾向。一种期待某一个人能解决许多问题的心理占据主导。这与每逢政权更迭,人们就期待世界会彻底改变的心态如出一辙。许多组织领导者也常常抱着“没有我世界就会崩塌”的想法来对待工作。赢家通吃的国会议员选举制度、如同战争般展开的总统选举等,也可以视为这种思路的反映。



然而,如今社会已经多元化。利益关系愈发复杂,需要协调的矛盾议题也在增加。信息实时公开并接受检验,社会也深度融入全球化潮流。在这种背景下,那种悄然解决问题、赢得成员信任并将群体引向和合的“象群母首式领导力”,才重新受到关注。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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