[记者手记]核电生态圈 挺过寒冬不负所苦

[亚洲经济 记者 Jeong Donghun] 本月19日，在庆南昌原的核电站零部件企业三弘机械，厂内回荡着震耳欲聋的轰鸣声。为了生产核电零部件而切割、焊接钢材的声音此起彼伏，必须把嘴凑到对方耳边才能勉强继续对话。尽管焊接烟雾弥漫，但包括代表 Kim Hongbeom 在内的公司相关负责人却一直面带笑容。他们在熬过“核电寒冬”的过程中学到的积极心态是：“有活干本身就是希望”。

这家公司从2021年到去年年初，不得不把员工工资削减15%。原因是没有订单。生产部长 Joo Seongman 甚至自愿返还了自己100%的薪水。他表示：“员工一旦觉得‘这行不赚钱’而辞职，通常就会去当外卖骑手或个体户。如果他们转而从事与核电毫无关系的工作，最终（核电产业）就会失去熟练技工和员工。”他全部返还工资，是出于不想失去人的责任感。

记者直接接触到的核电协作企业相关人士，都强调核电作为能源和未来产业所承担的责任。代表 Kim Hongbeom 称：“不能把能源危机留给我们的孩子。”他们也怀抱希望，认为小型模块化反应堆（SMR）或第四代核电站开发，能够在能源安全与能源危机时代，成为未来世代新的“饭碗”。

以2021年为基准，我国能源消费中进口金额占比为93%，占全国进口总额的14%。由于俄罗斯与乌克兰战争导致能源价格飙升，去年的数字只会更大。今冬的取暖费，让我们切身感受到能源危机。如果没有核电，取暖费、电费等将大幅上涨；而能源价格一旦上升，韩国的竞争力就会下降。

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我国过去积极开发核能技术，主动应对能源危机。至今仍保有从反应堆内使用的螺栓、螺母到蒸汽发生器都能自行制造的核电生态体系。今年，规模达30万亿韩元的捷克核电项目、约40万亿韩元的波兰新建核电站工程，以及规模12万亿韩元的沙特阿拉伯核电项目等都已列入计划。必须尽快汇聚政府与民间的力量，以“核电单一战队”的姿态全力奔跑。

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