“未来学家” Seo Yongseok KAIST教授专访
谈及技术引入时企业间差距等待解课题

编辑者注[찐비트]既是“郑炫珍的商务趋势”,也是“真正商务趋势”的缩略语,是展示工作(Work)变化趋势的栏目。“Office Shift(办公转变)”是“찐비트”中的一个子栏目,将细致观察以新冠疫情为契机开始的办公室变化,通过我们至今共同进行的各种实验,为探索工作形态的答案打下基础。每周六或周日与各位见面。连载40期后,还计划结集出版成书,供大家阅读。
[찐비트]“未来工作的核心关键词是冲突…需与机器协作提升生产力”[办公转型](38) View original image

智能手机是当代职场人的“必备单品”。不仅在办公室之外也能打接电话、查看邮件和消息,复杂的工作同样可以用一部智能手机解决。即使办公桌上没有电脑、包里没有笔记本电脑,只要有一部智能手机,实际上大部分工作都能完成。智能手机不仅在日常生活中,在职场中也已成为不可或缺的存在。


这种变化是在10年间发生的。根据韩国放送通信委员会的数据,哪怕在2013年,国民中仍有三分之二认为,即便没有智能手机也能进行日常生活。但短短10年间,这一比例减半至30%。如今,10人中有7人感觉没有智能手机就无法进行日常生活。尤其是在10至40多岁人群中,90%表示没有智能手机根本无法生活。


技术一变,不仅日常生活,工作环境也会迅速改变。未来学者、韩国科学技术院(KAIST)教授兼文述未来战略大学院中心主任 Seo Yongseok 在本月23日接受《亚洲经济》采访时表示:“回顾过去10多年,我们经历的最大变化,很可能就是工作方式的变化。”他指出:“推动这种变化的最重要动因正是技术进步”,并预测今年掀起热潮的生成式人工智能(AI)技术,有可能再次大幅改变我们的工作方式。

韩国科学技术院教授兼Moon Soul未来战略研究生院院长 Seo Yongseok

韩国科学技术院教授兼Moon Soul未来战略研究生院院长 Seo Yongseok

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Seo 教授是世界未来学联合会(World Futures Studies Federation,WFSF)前任主席、世界级未来学家 Jim Dator 夏威夷大学教授的首位韩国弟子,主要研究未来学、社会变动论等。他正在撰写分析技术、人口结构与气候变化将对我们的工作与职业产生何种影响的著作《工作的未来与职业的未来》(暂定名)。记者向 Seo 教授询问了新冠疫情之后,工作和业务执行方式将如何改变。

◆ “今后是人类·机器 VS 人类·机器的对决……每周工作4天将成大势所趋”

Seo 教授强调,在未来的工作环境中,劳动者与技术的协作将至关重要。他预测,劳动者如何与技术协作,将决定工作方式发生多大幅度的变化。这番回答出现在因人工智能热潮导致失业威胁加剧、社会对机器和技术的警惕显著上升的背景之下。


“劳动者比以往更加频繁地与技术、机器协同工作。正如过去电脑、互联网、智能手机所带来的变化一样,与技术、机器的协作今后也能以戏剧性的方式改变我们的工作方式。”


新冠疫情期间引入的居家办公,是职场人士通过与技术协作改变工作方式、从而渡过危机的典型案例。当时,全球企业和职场人士即便不在同一物理空间集聚,也通过笔记本电脑和互联网、即时通讯工具和视频会议技术相互连接。当被问及新冠疫情这一全球大流行之后,工作环境方面发生的最大变化是什么时,Seo 教授作出了如下回答。


“一开始,很多人对非面对面的办公、上课和开会方式感到不适,但‘真正做一做发现还是能行’的认知在慢慢增加。(此前)大家只是对非面对面方式或居家办公不够熟悉而已。即便新冠疫情已经结束,如今仍有大量会议和课程以非面对面方式进行。人们可以节省时间和成本,也逐渐觉得这种方式本身更为便利。”


这意味着,针对居家办公的心理壁垒已经被打破。这样渗透进来的技术在我们的职场扎根,改变了企业和劳动者的认知以及工作方式。Seo 教授也谈到了今后我们应如何应对这种变化。

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“技术进步不仅会改变工作方式,也会对劳动与雇佣环境的变化产生巨大影响。简单、机械性的工作最终会被机器或技术所取代。技术发展一贯在创造新岗位和新生态的同时,逐步替代部分既有岗位。


关键在于,人类要通过与技术协作来提升生产率。与其把机器视为竞争对手,不如思考该如何与机器合作。未来的社会不是人类与机器相互竞争,而是由人类和机器组成一个团队,与其他人类·机器协作团队展开竞争。归根结底,技术和机器只是工具,人类需要思考如何利用机器提升生产率。”


Seo 教授评价称,一旦引入技术和机器、生产率得以提升,那么实行每周工作4天制度也并非遥不可及。直到1918年第一次世界大战结束前,全球劳动者每周仍要工作6天、共56小时;而如今,大家在周末休息,实行每周5天工作制。在韩国国内,大约20年前向每周5天工作制过渡时,社会上曾充斥着会带来巨大经济冲击的担忧,但最终每周5天、40小时工作制还是稳固确立下来。


“每周4天工作制显然是时代大势。我们有理由期待,技术进步今后能在很大程度上缩短人类劳动时间。即便减少工作时间,通过与机器、技术协作提升生产率,也有可能在每周4天工作时实现与每周5天工作相近,甚至更高的生产率。若真如此,那还有必要坚持每周5天工作吗?”

◆ 技术差距弥合等课题堆积如山……“缓解冲突至关重要”

尽管 Seo 教授认为技术进步势必会改变工作方式和职场环境,但他也预见到,新技术进入职场的过程中将会出现各种问题,指出韩国社会面前仍有不少课题亟待解决。他首先担忧的是,积极接纳技术的大企业与中小企业之间的差距。


“拥有积极接纳技术创新能力与资本的大企业,与不具备这种条件的中小企业和个体小商户之间的差距,必然会存在。现在仍有大量中小企业和个体小商户依赖人力劳动。也有许多领域无法与机器协作。如果通过制度强制他们实行每周4天工作制,销售额和利润都可能遭受重创。这种情况下,不仅可能引发企业与员工之间的矛盾,还可能演变为中小企业、个体小商户与政府之间的冲突。”

图片由EPA韩联社提供

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Seo 教授解释称,在中小企业和个体小商户众多的地方工厂,很难招到青年劳动者,外籍劳动者比例较高。他还担忧,这些企业在引入技术和机器方面缺乏资本和经验积累。如果在此类企业中通过法律与制度强制推行每周4天工作制,势必会遭遇重重困难。


同时,如何获取善于运用技术和机器的人才,也是亟待解决的课题。在理解和应用技术与生产率直接挂钩的情况下,相关人才却十分匮乏,这正是问题所在。Seo 教授强调,在技术深度嵌入工作环境的形势下,有必要构建相应的教育体系。


“与技术发展速度相比,人类理解和掌握技术的熟练度,以及支撑这一过程的教育体系都明显滞后。许多未能掌握技术的人正在被淘汰,收入也随之落后。实际上,能够完全熟练运用人工智能、大数据、云计算等新工具的人并不多。正因如此,企业难以找到足够契合需求的人才,政府则长期为结构性失业问题所困扰。”


基于上述课题,Seo 教授判断,今后构建新的工作环境和工作方式的过程绝不会一帆风顺。当被问及“在塑造工作的未来这一过程中,您认为应置于核心位置的价值是什么”时,他给出的答案是“冲突”。



“工作的未来是由技术塑造的。在这一过程中,各方利益关系将发生碰撞,进而引发冲突。在打造工作未来的过程中,最重要的关键词归根结底就是冲突。关键在于如何预防、缓解并管理冲突。只有提前预判并缓和冲突,相关进程才能相对顺利地推进。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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