从问卷调查看管理层与员工的认知差异
管理层关注业务应用 员工忧虑岗位流失

编辑者注[찐비트]是“郑炫珍的商业趋势”也是“真正的商业趋势”的缩写,是展示工作(Work)变化趋势的栏目。作为“찐비트”中的子栏目,“Office Shift”将细致审视以新冠肺炎疫情大流行为契机开始的办公室变化,并以我们至今共同进行的各种实验为基础,探索工作形态的答案。每周六或周日与各位读者见面。连载40期后,还计划结集出版成书。
[真Beat]看似AI提升了生产力…火星来的老板与金星来的员工[办公室转型](33) View original image

“以ChatGPT为代表的生成式人工智能(AI)的爆发性走红,正在为商业和社会塑造新的秩序。围绕AI,最高管理层与一线员工之间的认知差距相当大,企业有必要缩小这一鸿沟。”


波士顿咨询公司(BCG)上月在题为《人们如何看待在职场中使用AI》的报告中作出了上述建议。在职场中,引领企业的管理层与在一线工作的普通员工想法一致并不容易。由于各自权力和立场不同,他们的烦恼也不尽相同。在工作场所如何使用AI这一问题也不例外。

图片由路透社 联合新闻提供

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有观点认为,今年震撼全球的生成式AI将从整体上改变工作方式。但AI对经济的影响和效果目前仍不明朗。尤其是关于其对就业影响的讨论,舆论认为仍处于初级阶段。人们普遍担心AI会夺走工作岗位,但也有期待认为AI反而会创造新的岗位,悲观与乐观预期并存。


在这种混沌局面下,管理层要决定如何将AI引入业务之中,员工则需要学习技术、应用到一线,并据此调整自己以往的工作方式。既然工作将发生大幅变化,只有充分沟通,才能相对平稳地在一线接受新技术。如今AI正快速进入职场,此时彼此理解对方在想什么尤为重要。


通过近期接连发布的多项关于AI与职场的问卷调查,可以一窥“老板”,即管理层与一线员工的真实想法。

◆ 在“提升生产力”上,老板与员工想法一致

“通过AI提升生产力”是企业当前最为关注的焦点。这也是管理层与一线员工在AI问题上意见一致的部分。


根据微软(Microsoft,MS)今年3月开展的问卷调查,管理层在谈到与AI相关时认为最重要的一点,正是“提升员工生产力”(31%,可多选)。第二位是“帮助员工处理枯燥工作”(29%),第四位是“减少花在不太重要工作上的不必要时间”(25%)等,显示出他们主要希望借助AI提升生产效率。


在同一调查中,70%的员工也表示,为了减轻工作负担,将尽可能在更多工作中利用AI。这可被解读为,他们希望通过更轻松、更高效的方式工作,从而提高生产力。

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对管理层而言,引入AI可以大幅改善员工绩效、提高效率、减少不必要成本。员工也希望通过AI减轻工作负担。ChatGPT向公众开放后职场人士蜂拥而至,原因正在于此。能让工作变得更轻松的方法,职场人没有拒绝的理由。


在生产力层面,老板与员工的意见虽然一致,但深入观察后会发现其中存在微妙的分歧。


BCG今年对18个国家1.3万余名职场人士进行的问卷调查显示,认为管理层对将AI引入工作持乐观态度的比例为62%。对同一问题,一线员工中仅约4成表示乐观,差距约20个百分点。与此同时,对“AI进入职场让人‘担心’”这一说法表示认同的,管理层为22%,一线员工则为39%,差距接近一倍。


BCG指出:“与5年前进行类似调查时相比,不论职级,整体上‘乐观’的回答有所增加,而‘担忧’的回答有所减少”,但同时也表示,“(在AI导入方面)领导者比一线员工要乐观得多”。


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这种差异也影响到对AI关注度这一层面,可以从使用频率看出。BCG调查中,表示至少使用过一次生成式AI工具的比例为46%,表示每周多次使用的比例为26%。按职级来看,在“是否至少每周使用一次”的问题上,管理层回答“是”的比例为80%,而一线员工则骤降至20%。


BCG评价称:“这种差异很可能是由于在使用AI上持乐观立场与否所造成的。”也就是说,对应用AI持更积极态度的管理层,比员工更感兴趣,也使用得更频繁。

◆ 员工的心里话:“我的职业会被替代吗,很不安”

这种差异,很可能源于员工对失业的担忧。若将AI应用到工作中导致员工人数减少,对管理层而言可以降低成本,但对员工而言,则难免会担心自己的岗位被取代。这正是赞同乐观论的管理层多于一线员工,而心存担忧的员工又多于管理层的原因。


经济合作与发展组织(OECD)今年3月发布的报告《AI对工作场所的影响》显示,这种差异十分明显。报告中的问卷结果显示,约一半雇主预计,即便引入AI,岗位数量也不会有太大变化。甚至每5名雇主中就有1人表示,岗位将会增加。


但在员工一侧,超过一半的受访者表示,担心在未来10年内因引入AI而失去工作。其中,回答“对失业‘极度’(extremely)担忧”的比例约为20%。此外,超过40%的员工受访者预计,一旦引入AI,10年内自己的工资会下降。认为“工资会增加”的比例则要少得多,仅在10%多一点。


这表明,许多职场人士预期,一旦AI进入自己的工作场所,自己不仅会失去工作,工资也会下降,这种负面预期相当普遍。

图片由EPA韩联社提供

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OECD的问卷调查是在生成式AI出现之前,即去年1至2月间进行的。随着今年生成式AI热潮的兴起,人们对失业的担忧进一步加剧,因此这种恐惧预计会变得更强烈。OECD解释称:“与未使用过AI的员工相比,使用过AI的员工更常担心在未来10年内会失去工作。”今年以来,职场人士可以更轻松地使用ChatGPT、Google Bard等各类AI聊天机器人。


此外,美国IBM今年5月宣布,将用AI替代30%的业务支持人员;同月,美国人力资源管理咨询公司Challenger, Gray & Christmas(CG&C)的统计结果显示,在美国,因AI而被裁减的员工人数高达3900人。此类消息频频传出,职场人士的不安感预计也随之加剧。

◆ 企业领导更关注“如何用于业务”

那么,管理层是否会通过引入AI,在节约成本的名义下削减员工人数呢?从问卷结果中可以看到,关于管理层引入AI的目的,存在一定分歧。在微软的调查中,若说管理层在AI导入方面最看重的是“提升生产力”,那么他们认为最不重要的因素则是“减少员工人数”。这意味着,出于裁员目的而引入AI的情况并不多。相反,在OECD的调查中,雇主引入AI的主要动机中,第一位是提升员工绩效,第二位则是削减与员工相关的成本。


这种差异可以理解为,目前AI的应用领域尚不明确,因此难以判断其在就业层面会产生怎样的影响。


目前看来,管理层的关注重点在于通过AI提升生产力、强化企业竞争力。他们在思考:能否把AI用到业务中?适合用于哪些工作?使用程度应控制在什么范围?由此带来的连锁反应有哪些?一旦出现问题又该如何解决?由于应用程度会因行业和企业状况而千差万别,加之这是引入新技术的问题,首席执行官(CEO)们认为,快速预判形势至关重要。


上月,耶鲁大学举办了“第134届首席执行官(CEO)峰会”,约200名CEO出席。他们在会上分享了关于如何将AI应用于业务的见解,体现出他们关注的重点。


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曾担任白宫预算局局长、现为全球投行Lazard下一任首席执行官的Peter Orszag认为,AI可以替代会议记录摘要或一些琐碎的投行工作。但他同时表示:“我用GPT-4写过电子邮件,但最终大部分都重新写了一遍”,认为AI仍属不成熟技术,远未达到可以替代人的程度。


与此相反,办公设备企业施乐公司(Xerox)首席执行官Steven Bandrowczak表示:“AI已经将技术人员的上门次数减少了40%以上,在呼叫中心也取得了巨大成效”,表明公司正积极利用AI提升效率。


可口可乐首席执行官James Quincey则预测,AI可能会给营销行业带来巨大冲击。他指出,在AI可以轻易生成图像的情况下,企业砸下数十亿美元制作营销内容的时代可能会终结。如果能够以更低的成本,让消费者自己创作营销内容,对企业而言或许是好事,但也可能带来颠覆性的局面。



沃尔玛首席执行官Doug McMillon表示:“无论是AI还是其他什么技术,我们都不应被某种特定技术所迷惑,而是要弄清楚我们要解决的问题是什么,并集中精力应对。”他还评价称:“在客户体验、员工体验、效率和供应链等方面,AI对我们来说都是巨大的机遇。”


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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