[苹果冲击波](29)TSMC张忠谋的“屈辱”:计算器与电影《E.T.》
Morris Chang创立TSMC之路:在德州仪器一路高升却与CEO失之交臂,调任计算器和玩具部门陷入挫折,最终应台湾政府之邀离开美国赴台,将失败化作TSMC创立基石,在德州仪器与TSMC两度书写半导体传奇
“世上成功人士很多,但真正的英雄极其罕见。成功与影响力之间存在差异。综合他的履历与理念、台积电以及战略和核心价值来看,Morris堪称‘产业革命’这一学科本身。”(Nvidia创始人 Jensen Huang)
1983年,有一位男人失去了自己期盼了20多年、始终怀抱的梦想。这位在失去一切、近乎被“挤出”公司而离职的半导体工程师兼经营者,在约30年后的2012年,成为母校斯坦福大学评选的“工程英雄”。他就是台积电(TSMC)创始人 Morris Chang。进入斯坦福大学“工程英雄殿堂”的东方人士,只有Chang和Nvidia创始人 Jensen Huang两人。即便把范围扩大到整个半导体领域,也只有前英特尔董事长 Craig Barrett,以及设计出首款微处理器“Intel 4004”的 Marcian Ted Hoff 等寥寥几人。Chang与Barrett在同一年一同入选斯坦福“工程英雄”。在Robert Noyce、Gordon Moore、Andy Grove 之后,引领中央处理器(CPU)时代的英特尔首席执行官,与创造出“代工(Foundry)”这一全新业态的Chang,被放在同一水平上加以评价。
作为孕育硅谷人才的基础、并持续输送半导体产业代表性人物的斯坦福大学,不会轻易对Chang做出这样的评价。
斯坦福大学对Chang的介绍是:专注集成电路代工模式的开拓者(a pioneer of the dedicated integrated circuit foundry model)。他在半导体领域写下了“两次传奇”。随后又补充道:
“Chang在斯坦福完成学业后回到德州仪器(Texas Instruments,下称TI),引入了一种放弃早期利润、通过扩大市场份额来追求长期收益的半导体战略。”
也就是说,在半导体市场中,最早通过大规模前期投资与产量攻势、再辅以降价来压制竞争对手、发动“价格战—博弈”的人,正是Chang。这一在20世纪60年代就已开启的战略,如今已成为业界标准。正是这样,Chang把TI打造成当时规模最大、盈利能力最强的芯片制造企业。
自1958年进入TI后,Chang便以首席执行官(CEO)为目标不断前行。他大幅提升TI半导体生产良率、乘上“快速晋升”的电梯这一点,早已广为人知。但关于这位在与巨头IBM的竞争中获胜,并担任半导体部门副总裁的他,究竟为何离开TI,却鲜有提及。
TI总部位于得克萨斯州达拉斯。得州是美国最具特色的州之一。得州人以强烈自尊心闻名。在得州,象征“孤星州”的州旗“Lone Star”飘扬的频率,丝毫不逊于星条旗。笔者当年为参观AMD晶圆厂而造访得州奥斯汀时,也曾对满眼“Lone Star”旗帜印象深刻。
直到近年,外来族裔才大量涌入;此前这里一直是以白人为中心、保守色彩浓厚的地区。再加上石油资源,使得个人乃至州财政都极为富足,自信心自然水涨船高。在这样的地域环境中,在20世纪80年代初的《财富》500强企业里,出现一位亚裔、且不是日本裔而是台湾裔的首席执行官,几乎是不可能的现实。Chang彷徨的1982年,《财富》500强前100名的信息技术企业,只有IBM(第8位)、AT&T(第22位)、施乐(第42位)、TI(第91位)等几家。硅谷企业一家都未上榜。被视为“硅谷之父”的惠普(HP)位列第110位,首创手机的摩托罗拉则排在第126位。从中可大致推测出当时TI的地位之高。而在那样的TI里,并不存在留给东方人担任CEO的位置。
这位东方人在公司内部政治角力中败下阵来。即便曾就读于哈佛、斯坦福等美国顶尖学府,取得卓越业绩,在保守色彩浓厚的美国南部——尤其是得州,要让一位东方人成为美国代表性企业的首席执行官,无异于以卵击石。
Chang以半导体专家的身份,曾梦想成为TI的最高经营者,但现实极为冷酷。要超越在Jack Kilby开发出首枚集成电路(IC)时担任团队负责人的董事长 Mark Shepherd 的地位,几乎不可能。
在TI的最后岁月,对身为半导体工程师的Chang而言是屈辱的。他被调往消费类电子设备部门担任负责人。等于让一位半导体专家去负责计算器业务。尽管当时的TI也开始把目光投向利用半导体发展消费品产业,但消费产品事业部与半导体事业部,从部门规模上就存在巨大差距。一个原本专注于半导体开发和生产的人,突然被要求对计算器生产负总责,他所感受到的失败感不难想象。
除了半导体,TI也生产消费类设备。从20世纪70年代末起,TI开始在消费电子领域倾注更多心力,利用自研半导体生产自有品牌的消费类产品,其中最具代表性的就是计算器。每逢新学年,美国高中生都必须购买TI计算器作为必备文具,美国数学课程也广泛使用计算器。凭借对这一市场的早期占领,TI计算器成为教育界的标准配置。参加美国大学入学考试SAT时,考生也必须携带TI计算器入场。
当时还有一款由Chang主导的玩具——Speak & Spell。这是一款基于语音合成芯片构想出来的产品:在键盘上输入单词后,玩具就会发出相应的读音。
Speak & Spell 亮相于电影《E.T.》,但即便这部电影大获成功,对Chang而言,也未必是愉快的回忆。影片中,外星人E.T.用来与人类、乃至与故乡进行沟通的工具,正是这款玩具Speak & Spell。它是TI为了利用1978年生产的语音合成芯片而打造的产品,在键盘输入单词后即可朗读。Chang曾表示,这款玩具算是相当成功。伴随电影热映,Speak & Spell 备受瞩目,但对于一生奉献于尖端半导体生产的Chang而言,他真的能享受这种聚光灯吗?
关于当时他究竟有多么沮丧,可以从其后多次演讲和采访中得到印证。
Chang在没有任何未来规划的情况下,毅然离开TI。他与在入职TI时结婚的妻子也选择离婚,重新开始的人生理由已然充分。作为半导体工程师,Chang在TI的前20年是荣耀时刻,但最后几年却是他宁愿抹去的记忆。他曾短暂效力于一家名为Global Instrument的公司,随后很快辞职,接受了台湾政府的邀请,踏上那片陌生的土地。
如果Chang当年成功登上TI CEO之位、而没有回到台湾,如今的半导体行业会是怎样的景象?很大可能是,今天的代工产业根本不会存在。高通(Qualcomm)、Nvidia或许找不到能够代为生产其设计芯片的晶圆厂。资金实力不足的AMD,也可能因为持续缺乏晶圆厂投资资金,而被英特尔压制,长期徘徊在二线厂商的位置。Apple Silicon 的样貌,也几乎可以肯定不会是今天这般模样。
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