“在赢家通吃的‘集中效应’固化之前,关键在于提前主动应对”
首尔钟路区,法务法人世宗人工智能·数字竞争法团队负责人Lee Changhun(中)、律师Park Gyutae(左)、律师Kim Taeseok正在接受阿视亚经济采访。记者赵容俊供图
View original image“人工智能(AI)市场是马太效应被最大化的领域。成形期竞争条件如何确立,将左右今后数十年的产业版图。”
法务法人世宗“人工智能·数字竞争法团队”组长、律师 Lee Changhun(司法研修院第33期)20日在接受阿视亚经济采访时作出上述表示。
世宗近期在国内大型律师事务所中率先独立新设“人工智能·数字竞争法团队”。Lee律师解释设立背景称:“在像竞争法这样需要高度细分的法理与政策脉络,以及精细的经济分析同时并行的人工智能·数字领域,仅作为综合组织内的下属功能来处理,已难以及时、充分地应对。”
竞争法的核心在于防止市场垄断弊端并保护竞争本身。人工智能产业之所以成为竞争法重点监控对象,原因在于其层级化结构。律师 Park Gyutae(第44期)表示:“从以英伟达为代表的人工智能半导体市场,到微软、谷歌的云业务,再到类似ChatGPT的服务阶段,存在多个层级,每一层级都独立存在竞争法上的问题”,“而且结构上某一特定层级的支配力非常容易对相邻层级产生影响。”随着用户和数据越集中,模型性能越好,进而吸引更多用户的良性循环叠加,市场会迅速向少数经营者集中。有舆论认为,正因如此,自市场形成的初始阶段起就积极介入的全球竞争当局,在这种目光下作出精细应对,将决定企业的生死存亡。
海外主要监管机构的超前动作,也成为该团队成立的决定性因素之一。Lee律师表示:“海外主要当局早在5~6年前就已开始研究,但我国相对起步较晚”,“人工智能·数字市场是全球一体化运作的,海外出现的问题往往会有时差地在国内同样出现,因此必须提前做好准备。”他指出,欧盟的数字市场法(DMA)、英国的数字市场·竞争·消费者法(DMCC法案)等立法已逐步细化,以前竞争法未曾涉及的行为,如默认设置、基于算法的推荐和曝光结构、阻断数据互操作性等,也开始成为新的讨论议题。
他们还强调了人工智能企业在风险应对方向上的多元化。Park律师表示:“风险已进入一种三元结构,不再仅止于竞争当局的行政处分,而是延伸到刑事调查和民事损害赔偿”,“如果只解决其中某一环节,就无法整体控制风险。”Lee律师也强调:“企业必须准确把握竞争当局关注的‘触发点’,并提前主动应对。”
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