短期使用、培训负担、业务能力等成难题
“应通过转正激励等措施减轻企业负担”
光州经营者总协会就光州人口跌破140万所引发的国家财政支援项目改进问题，提出了应对当地青年外流的解决方案。
光州经总27日通过新闻稿表示：“光州职场体验Dream项目是一项为居住在光州的未就业青年提供现场工作体验、保障其收入并帮助其实现稳定就业的就业踏板项目。经总通过为所属会员企业提供招聘支持，为入选青年（Dream青年）提供职务经验，在青年成长的同时帮助企业与岗位进行匹配，但也存在一些令人遗憾的地方。”
经总将短期人力运用的局限性列为主要原因之一。由于职场体验项目通常期限固定，从企业立场来看，往往只能将青年作为简单的短期劳动力来使用，或难以将核心业务交付给他们，这是该项目的局限所在。
此外，从企业角度看，还存在教育和管理负担。对没有职务经验的青年进行工作教学和指导，需要投入时间和人力。对于人力和财力不足的中小企业而言，这种负担可能更为沉重。
由于工作能力和适应力差异带来的困难也时有发生。并非所有参与青年都能达到企业的期望水平，一旦因职务不匹配等原因导致青年提前离职，企业就不得不再次补充人力并进行培训，从而增加负担。此外，还存在行政和制度方面的压力。
频繁的行政程序是政府和地方自治团体支援项目的特性之一，如人工成本申请、结算、撰写报告、青年管理等复杂且重复的行政程序和文书工作，需要耗费相当多的时间。
补助金与实际成本之间也存在差距。除补助的人工成本（90%）外，如果企业需承担的人工成本（10%）及其他间接费用不断累积，也可能成为不小的负担。
对此，光州经总相关人士强调：“如果项目停留在简单辅助性工作，而不是帮助青年积累更深层次的职务能力，可能会被批评为未能体现项目宗旨。对于这些局限性，应在政策层面加以补充，同时并行思考和审议解决实际现场可能出现的政策漏洞的方案。”
这位相关人士接着表示：“为扩大青年招聘，有必要通过扩大和延长转为正式员工的激励措施，大幅减轻企业在初期的人力成本负担。就业维持补助金应当在企业对转为正式员工的青年维持一定期限的雇用时，向企业发放奖励金，以此引导企业确保招聘的持续性。”
该相关人士还补充说：“有必要提供支援，补偿企业在青年教育上投入的时间和努力，减轻其管理未熟练青年的负担。企业应通过自身或与专业机构合作，按职务类别事先向青年提供基础能力培训，从而缩短企业在教育上所花费的时间。”
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