[记者手记]资本留下，电影消失

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CGV明洞站Cine Library即将关闭，原因是经营困难。由于这里是首尔为数不多放映独立与艺术电影的空间之一，电影爱好者纷纷表示惋惜。

据称，CGV将把独立·艺术电影专用厅（艺术影院）迁至东大门，由电影资料院保存北咖啡馆中展出的8000册电影书籍。但过去20年间观众在此积累的时光与回忆，却无法一同搬走。

此次闭店表明，在韩国电影市场中，独立与艺术电影的立足之地正日益缩小。CGV在2019年以前一直在逐步增加艺术影院的数量，如今却不足20个。明洞站Cine Library正是其中的据点之一。

2010年代，随着多厅影院的激进扩张，看电影成为日常，但矛盾的是，登上银幕的作品却日趋单一。上映首周票房成绩几乎决定一切，独立与艺术电影被排在清晨等冷门时段，随后悄然下线。即便是电影节获奖作品也不例外。

明洞站Cine Library通过图书展览、观众交流等多种尝试，不断推进“让电影成为一种文化”的实验。然而新冠肺炎疫情暴发后，观众人数急剧下滑。影院深陷难以承担房租的经营困境，只能走向闭店程序。

CGV搬迁艺术影院并保存书籍的做法，可以被视为维持平衡的最低限度努力。但如果这一举措仅止于物理空间的迁移，而排片仍以商业电影为主，电影生态的结构性问题必然会持续存在。

电影不仅仅是一种商品，更是一种文化。一个社会若只消费千篇一律的电影，最终难免走向千篇一律的思维。当文化多样性消失，这个社会的创造力也会随之衰退。

法国通过国家电影中心（CNC）直接资助艺术影院，并建立起将部分商业电影收益再投资于独立与艺术电影的机制。日本也在部分地区实施迷你剧场扶持制度。韩国同样应参考这些制度，考虑引入独立电影强制放映制，或扩大公共电影院的数量。

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在只追求效率的社会里，创造性的文化还能存活吗？如果既缺乏政策支持，又得不到市民关注，下一个消失的将会是哪里？当下真正需要的，并不是单纯恢复空间，而是重新设计结构。在市场效率之中构建让多样性得以呼吸的制度框架，这才是面向下一代的真正投资。

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