“1万亿预算·1000万游客·10万人口”……提出“1·1·1愿景”
“很多孩子不吃鲍鱼粥”……强调饮食文化创新
从KTX到公园高尔夫球场……强化生活型SOC宜居条件

前任珍岛郡副郡守 Woo Hongseob 于17日正式表明将参选明年完岛郡守选举的意向,并提出了要把完岛跃升为“海洋水产业之都”的具体愿景。


Woo 前副郡守当天在接受《亚洲经济》采访时表示:“完岛必须从仅仅执行水产业政策的层次,转变为引领政策、打造示范模式的中心地”,并称“要打造一个郡民露出笑容、孩子们回流的健康海岛完岛”。

前珍岛郡副郡守 Woo Hongseop。

前珍岛郡副郡守 Woo Hongseop。

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他提出,将以“1·1·1愿景”引领完岛发展,即以预算1万亿韩元、年游客1000万人次、常住生活人口10万人为目标。针对完岛的核心产业——鲍鱼养殖,他指出:“目前仍沿用过去父母一代的方式”,强调有必要进行结构性变革。


他的主张是:“吃过鲍鱼粥的孩子很少。必须让鲍鱼像方便面一样易于烹调,并能在日常生活中被消费,有必要推动鲍鱼产品的大众化。”


实际上,他提到了“鲍鱼鱼糕”、“鲍鱼糖醋肉”等新型鲍鱼加工品开发案例。在部分高速公路休息站试销的鲍鱼鱼糕获得了良好的消费者反响,而在去年8月于国会举行的宣传活动中,他还亲自烹制鲍鱼糖醋肉,向主要人士进行介绍。


Woo 前副郡守为稳定鲍鱼产业,提出构建“新安—完岛—行政机关”之间的协作结构。他表示:“鲍鱼也应当像石油输出国组织那样,形成一个对需求、生产、流通进行协调的结构”,“如果地方政府、水协、加工企业在同一套系统中分工协作,就能够掌握市场支配力。”他接着说:“在地方消亡时代,仅凭一个地区的力量是困难的,有必要就具体议题与海南、珍岛、新安进行有机联动。”


在经济领域,他提出了更为直接的目标。他表示:“要在完岛培育出在科斯达克上市的企业”,并称“我长期在公职部门工作,但一直以企业家思维看待一线”,“完岛应当被重组为一个不是单纯行政空间,而是梦想与机遇共存的空间。”同时强调:“不能只是模仿其他地区,而是要打造只在完岛才能实现的成功案例。”


Woo 前副郡守还提出了将完岛的身份认同与未来增长动力相连接的战略,即“第二个青海镇时代”构想。在高度化以鲍鱼和海藻为中心的产业的同时,将海洋生物、海洋疗愈产业进行融合,推动完岛成长为滞留型旅游城市。


尤其是,他提出了利用海藻开展蓝碳项目,并与海上风电、太阳能等清洁能源相结合,构建碳排放权获取模式。他解释称:“可以将以海洋生态资产为基础获取的收益,以郡民基本收入的形式进行回馈。”


他还提出了改善生活条件的路线图。他表示:“将强化围绕生育、照护、教育、医疗、文化等各人生阶段的支持体系,打造一个郡民愿意留下来的完岛。”计划在各邑面建设公园高尔夫球场,扩充全日制照护中心、运营多文化家庭支援中心“多努里中心”等文化与体育基础设施,同时推进新建KTX完岛站、建设海洋观光公路、扩充连接12个邑面的道路网等生活型社会基础设施项目。


完岛出身的 Woo 前副郡守在完岛郡厅开启公职生涯,历任全罗南道厅海洋水产业局、经济局、福利局等核心部门。在担任珍岛郡副郡守期间,他将争取公募项目的实绩提升至历届最高水平。


他强调:“我在公职岗位上经历了政策规划、预算争取、现场运营的全过程”,“将最大限度地利用完岛的资源,打造一个让全体郡民都幸福的成功范式。”



Woo 前副郡守表示,将“在故乡与家人一起生活,打造一个充满梦想和机遇、成功有保障的完岛”,表明了强烈的参选意愿。


本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。

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