Homeplus瞄准“单人家庭”市场…全力摆脱亏损

by Cho Seongpill

Published 06 Feb.2024 17:08(KST)

面向单人家庭专营店重装
以首都圈为中心按序推进方针
被解读为改善盈利性的战略
也被视为加速出售的举措

Homeplus继食品专门卖场“Mega Food Market”之后，又通过企业型超市（SSM）的改造升级着手改善盈利能力。有分析指出，这是其以生鲜食品为主打，重新进军街区商圈、以此克服业绩低迷的战略。

据相关业界6日消息，Homeplus计划自今年5月起，将Express门店依次重新装修为面向单人家庭的特色门店。去年11月以单人家庭特色门店概念改造的Express鹤洞站店自开业后12周内，平均实现两位数的销售增长率，在此基础上，公司决定扩充同一概念的门店数量。

Homeplus企业型超市 SSM Express始兴Baegot店全景。Homeplus提供

Express改造工作将以首都圈直营店为对象推进。据悉，内部已经完成了改造对象门店的筛选。Homeplus目前在首都圈运营的Express门店共有235家，其中约200家被估算为直营店而非加盟店。Homeplus相关人士表示：“改造工作将以城市型门店为主，依次推进。”

业界认为，此次Express改造是为了提升盈利能力所采取的举措。自被韩国国内第一大私募基金管理公司MBK Partners收购后，Homeplus的销售额一路下滑。从2018年起连续4年销售额下降，自2021年起转为营业亏损。以2022会计年度（2022年3月至2023年2月）为基准，销售额为6兆6006亿韩元，同比增加1.6%，但营业亏损达2602亿韩元，赤字规模进一步扩大。

对此，Homeplus自去年年初起通过大规模改造，推出食品特化卖场“Mega Food Market”，试图实现业绩反转。自2022年2月从仁川干石店起步扩展至24家门店的Mega Food Market，截至去年11月，单店销售额最多增长了95%。加之1至2人家庭数量不断增加，近距离购物和少量食品购买需求增多，业界解读为，Homeplus希望通过SSM门店改造，进一步获取增长动力。

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也有观点认为，这也是私募基金MBK Partners为正式启动Homeplus出售所做的铺垫，即在出售前先将业绩拉回正轨的策略。近期Homeplus通过人事调整，任命MBK Partners副会长Kim Gwangil为代表理事（首席执行官），也被视为同一脉络上的举动。自MBK Partners收购Homeplus经营权以来，由私募基金方面人士全面主导经营尚属首次，业界普遍认为这是启动出售进程的信号。向Homeplus投资的MBK三号基金向出资人返还资金的最后期限为2025年10月，可根据协议延长2年。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。