代表Kang Hosung辞职，CJ推进控股公司组织重组：“提升业务效率”

by Kim Heungsoon

Published 18 Dec.2023 16:19(KST)

Updated 18 Dec.2023 16:46(KST)

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整合原战略企划室与事业管理室
重组为投资组合战略室
合并财务组织力争运营最优化

CJ集团对作为控股公司的CJ进行了组织改编。随着经营支援负责人Kang Hosung辞职，集团将工作统一到经营代表Kim Hongki一元体制之下，并整合此前分别统筹未来愿景和子公司业务的部门，以谋求工作效率提升，这是本次调整的核心。

据18日CJ集团在公司内部公告的内容显示，通过本次组织改编，控股公司原有的战略企划室和事业管理1·2室被合并为投资组合战略1·2室。战略企划室是为CJ集团发掘未来增长动力并制定愿景的组织，事业管理室则负责统筹CJ集团主要子公司的业务。组织改编后，集团还决定将财务运营室与隶属于事业管理集团的财务战略室整合为财务室，以提高运营效率。

此前，CJ于去年10月任命Kang Hosung为经营支援负责人，此后一直以双代表体制运营公司。随后，Kang代表在明年集团例行高管人事调整前于上月表达了辞职意向，使得组织改编成为不可避免之事.

与此同时，有分析认为，CJ集团会长Lee Jaehyun在上月集团迎来创立70周年之际，对公司增长停滞的局面表示忧虑，并强调“铭记‘ONLYONE精神’的责任感比以往任何时候都更为重要”，由此着手推进革新工作。ONLYONE意为“第一（The First）”“世上独一无二（The Differentiation）”“最好（The Best）”的产品，蕴含了Lee会长的经营哲学。

CJ集团相关负责人表示：“这是以重建ONLYONE精神为基础，为克服危机并通过创新管理集团业务投资组合来最大化企业价值而进行的组织改编。”