大股东与外部董事权力增强 KT 业界忧虑加剧
以KT“新治理结构构建TF”的公司治理改善方案为基础，正式推进的社外董事选任程序正如火如荼地展开。直接向股东征集候选人并提高社外董事权限等新尝试尤为引人注目。然而在这种方式下，要摆脱国民年金公团等最大股东的影响力并不容易。有人担忧地指出，这是否意味着再次“回归公营企业”。
从15日KT的社外董事选任流程来看，首先，KT将从既有候选人库、外部专业机构（猎头公司）以及全体股东处，接受截至16日的社外董事候选人推荐。如此遴选出的社外董事候选人，将经过由5人组成的遴选顾问团的一轮评估后，在社外董事候选人推荐委员会最终敲定，并于下月召开的临时股东大会上获选任。
此次社外董事选任过程的核心，是引入“面向股东的社外董事预备候选人推荐”方式，以及变更社外董事候选人推荐委员会的构成。凡持有KT股票满6个月、即便仅持有1股的所有股东，都获得推荐社外董事预备候选人的权利，同时规定社外董事候选人推荐委员会必须由100%社外董事组成。
KT将引入这些方式的理由归结为强化候选人审查的独立性，但对于能否阻断政界等外部势力的干预，仍有质疑声传出。
首先，在股东推荐方式下，大股东的影响力不可避免地会被放大。目前KT的最大股东是持股10.13%的国民年金公团。国民年金一直在KT代表理事及社外董事选任过程中代言政府立场。KT的第二、第三大股东现代汽车集团（7.79%）、新韩银行（5.58%）中，同样以国民年金为大股东，因此在推荐候选人时难免要顾及国民年金的态度。在股东大会对被推荐候选人进行表决时，没有这些大股东阵营的赞成，也很难获得通过。
在完全排除公司内部董事参与的社外董事候选人推荐委员会中，公司内部声音有可能在推荐过程中被彻底屏蔽。新治理结构TF方面解释称：“排除公司内部董事参与的社外董事候选人推荐委员会构成是全球通行标准，有助于化解内部‘壕沟’构筑问题。”但如果对信息技术和通信领域缺乏哪怕最低限度专业性的社外董事被推荐，KT方面将无法提出任何反驳。舆论担忧，这非但难以增强公司的独立性，反而可能加以削弱。
对于在社外董事选任过程中决定启用遴选顾问团一事，也出现了不少议论。本次遴选顾问团由新治理结构构建TF决定。目前TF中有多名曾与现执政阵营有渊源的人物，如前产业通商资源部部长Joo Hyunhwan、前国会预算政策处处长Kim Jungi等。TF方面解释称，“只负责搭建制度，不参与具体人选遴选”，但公司内部也传出声音认为，由TF选定的人组成的顾问团，恐怕难以期待其给出兼顾朝野立场的咨询结果。
相关业界指出，只要依旧能占据社外董事的多数席位，就可以持续掌控KT，从这一点看，新旧系统并无太大差别的分析也随之而来。有舆论认为，未能彻底解决长期以来难以摆脱政界影响的问题，只是打开了构筑“社外董事壕沟”的新可能性。自民营化已过21年，尽管长期围绕公司治理结构经历了无数阵痛，KT依旧难以真正走出“官”的阴影。
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