SK Earthon举行上半年战略研讨会
包括社长Myung Sung在内约30名高层出席
Myung Sung SK earthon 社长强调称：“今年必须创造出执行金融故事所带来的具体成果”，“通过在石油开发和绿色业务中取得可视化的成绩，一起打造‘2030碳中和企业’的未来。”
Myung 社长在SK earthon今年上半年战略研讨会上表示：“为执行‘从碳到绿色（Carbon to Green）’金融故事所进行的准备工作已经完成。”本次表态即出自于此。自本月9日起为期两天在首尔市中区IGM世界经营研究院举行的研讨会上，包括Myung 社长在内的约30名高管出席。
此次研讨会旨在共享今年的经营计划和重点推进课题，并检查为强化金融故事执行力而制定的战略。会议以实际成果创造为重点，围绕风险管理和二氧化碳捕集与封存（CCS，碳捕集及储存）战略开展了主题演讲和小组讨论。
为执行金融故事，SK earthon正加快推进“绿色转型（环保业务转型）”，将以往以石油开发为中心的业务结构转变为包含环保业务领域在内的“两大支柱”。其中，CCS业务是在过去40年积累的勘探技术基础上，SK earthon最具优势的环保业务。
今后，SK earthon计划在石油开发领域保持技术优势，高效运营资产。以去年年底为基准，SK earthon参与并管理着8个国家11个矿区及4个液化天然气（LNG）项目。同时，在绿色领域，公司将通过全球合作伙伴关系，持续积累CCS储存库勘探业绩，并发掘新的绿色业务项目。
尤其是今年，在石油开发领域，公司正首次以运营权业务身份推进中国“17/03矿区”原油生产的准备工作，目前正以今年下半年实现原油生产为目标进行最后检查。在CCS业务方面，公司以区域内伙伴合作为基础，正在澳大利亚、美国寻求CCS业务机会。从长期来看，CCS业务不仅将致力于获取储存库，还将通过多元化排放源及扩大储存能力，向构建“枢纽与集群（Hub & Cluster）”模式扩展。
Myung 社长表示：“SK earthon在勘探领域拥有最高水准的技术和能力，而能够充分利用这些优势的绿色业务就是CCS业务”，“在保持石油开发领域技术竞争力的同时，要在包括CCS业务在内的绿色业务中取得成果，成功实现向环保业务的转型。”
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