LG家三位女性的反叛…会撼动经营权吗

by Park Sunmi

Published 13 Mar.2023 07:41(KST)

Updated 13 Mar.2023 15:10(KST)

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向Koo Kwangmo会长提出重新分割继承财产的要求

一直遵循所谓“长子继承”原则，将大部分财产遗赠给长子并将经营权交给长子的LG家族女性成员发动了“反叛”。LG集团会长 Koo Kwangmo 的母亲 Kim Youngsik 女士、妹妹 Koo Yeonkyung LG福利财团理事长以及 Koo Yeonsu 向 Koo 会长提起诉讼，要求重新分割继承财产。已故先代会长 Koo Bonmu 留下的遗产总规模约为2万亿韩元，其中包括11.28%的LG股票。如果法院支持原告一方，在重新分割股权的过程中，可能会引发经营权之争。即便法院判决继承程序没有问题，LG家族75年来秉持的“家族之间不应为财产争斗”的信念也已出现无法弥合的裂痕。

从 Koo Inhoe－Koo Ja kyung－Koo Bonmu－Koo Kwangmo 一脉相承的LG集团会长谱系来看，最大的共通点就是“长子继承”。LG一直严格遵守长子继承原则。分析认为，失去独子的先代会长 Koo 在2004年将侄子 Koo 收为养子，本身就是要继续延续长子继承原则的意志体现。放眼LG以及以LG为根系的整个泛LG家族，女性经营者极为稀少。较为醒目的，仅有就任未满一年的 Koo Yeonkyung LG福利财团理事长和 Ourhome 社长 Koo Jieun 两人。

这一点与早早营造出“女儿们也积极参与经营”氛围的三星不同。以三星为例，已故创始会长 Lee Byung chul 的两个女儿——已故 Hansol集团顾问 Lee Inhee 和新世界集团会长 Lee Myunghee——都参与了经营。已故三星电子先代会长 Lee Kunhee 的女儿、Hotel Shilla 社长 Lee Boojin 和三星福利财团理事长 Lee Seo hyun 亦是如此。Ourhome 社长 Koo Jieun 的母亲是已故会长 Lee Kunhee 的姐姐 Lee Sookhee。可以说，Koo 社长的“外家”是三星。

LG方面一直是由代表家族、负责经营的人继承与经营权相关的财产，其余家族成员则按一定比例获得个人财产。按照这一家风，Koo 会长继承的LG股票为8.76%。Koo 会长的母亲 Kim 女士和两位妹妹则继承了部分LG股票（Koo Yeonkyung 2.01%，Koo Yeonsu 0.51%），以及先代会长个人财产中的金融投资产品、不动产、美术品等，总计约5000亿韩元的遗产。LG表示：“根据LG家族的原则与传统，所有与经营权相关的LG股权本应全部由 Koo 会长继承”，“但由于 Koo 会长接受了其他3名继承人的请求，最终同意由 Koo Yeonkyung 理事长和 Koo Yeonsu 分别继承2.01%（当时约3300亿韩元）、0.51%（当时约830亿韩元）的LG股权。”

LG家族女性成员主张继承程序上存在问题。她们认为，由于先代会长 Koo 的突然离世，未留下单独遗嘱，因此应按照通常的法定继承比例进行继承。据称，Koo Yeonkyung 理事长等人去年就此内容向 Koo 会长发送了内容证明。现行继承法规定，尚在世的配偶应比子女多继承1.5倍的财产，其余部分再由子女平均分配。如果将先代会长 Koo 留下的11.28%LG股票依照现行继承法进行分割，Kim 女士应获得3.75%，包括 Koo 会长在内的三名子女则各自获得2.51%。

一旦如此，就会产生经营权之争的隐患。LG最大股东 Koo 会长的持股比例将从原先的15.95%降至9.7%。相反，Kim 女士的持股比例将从4.2%升至7.95%，Koo Yeonkyung 理事长从2.92%升至3.42%，Koo Yeonsu 则从0.72%升至2.72%。三人一旦合并持股，比例将高达14.09%，达到 Koo 会长的两倍水平。

目前，包括 Koo 会长在内的特别关系人合计持有LG 41.7%的股份。由于亲属们将股权分散持有——LT集团会长 Koo Bonsik 4.48%、Heesung集团会长（Koo 会长的生父）Koo Bonnung 3.05%、LX集团会长 Koo Bonjun 2.04%等——一旦今后爆发经营权之争，家族之间很可能围绕股权进行分合重组。随着在家族会议上一直扮演“主持人”角色的先代会长 Koo 于2018年去世，如今家族内部已不再有能够稳住阵脚的“德高望重长辈”。

LG内部人士表示：“如果两位长辈还在，根本无法想象会发生这样的事情。”言下之意是，家族会议会召开，所有人都会遵从决定。离开LG的泛LG家族长辈，无论如何都比不上先代会长 Koo Bonmu、Koo Ja kyung，那样的话语分量。LG集团有一个传统，即长子继承集团之后，亲族要么退出经营一线，要么通过拆分子公司实现独立。例如，近期在 Koo 会长就任时，副会长 Koo Bonjun 退居顾问一职，随后出任通过拆分而独立的LX集团会长。LS等大多数泛LG系子公司都是以这种方式诞生的。

即便企业经营经验不足的LG家族女性成员暂时不直接投身经营，也不能排除她们在家族内部推出“白衣骑士”来对 Koo 会长形成威胁的可能性。Koo Yeonkyung 理事长主修社会福利学，主要从事社会公益活动。Koo 理事长的丈夫是以美国硅谷为根据地的私募基金管理公司 BlueRun Ventures 的代表 Yoon Kwan。

对于迎来 Koo 会长就任第5年的LG而言，为维持稳定的经营权，要么在诉讼中获胜，要么只能通过除LG股票以外的其他方式来分配财产。然而，Koo 会长为缴纳约7200亿韩元的继承税，不得不动用股票质押贷款。在过去5年中，他利用分6次缴纳继承税的分期纳付制度，已完成前5次缴纳。如果没有生父、Heesung集团会长 Koo Bonnung 的帮助，要筹措安抚LG家族女性成员的资金并不容易。Koo Bonnung 会长是 Koo Bonmu 会长的弟弟，也是 Koo Bonjun 会长的哥哥。Heesung 是从LG集团分离出来的泛LG系企业集团。据称，其社名取自LG旧称“乐喜”和“金星”的尾字而定。

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。