[便利店帝国]店主也是MZ世代…便利店正在年轻化
年轻便利店老板不断增多
GS25,20至30代店主占比39.3%
对潮流敏感,积极引进新品
善用社交媒体进行信息收集与宣传
“目前我经营着1家便利店,今后目标是把门店数量增加到2~3家。”
在京畿道广州市经营GS25广州山水路塔店的Kwon Unghee(27岁)出生于1995年。她在这家门店担任店长期间,收到原加盟店主的转让建议,自觉如果由自己亲自经营会做得更好,从而下定决心创业。Kwon的工作从每天早上6点开始。她一大早就到店里,亲自完成商品与货架整理、接待顾客等工作后,再与下午班员工交接。她表示:“越是认真管理门店,销售额就越能直接增长,这种能立刻感受到成果的特点很有吸引力。”
近期,在便利店行业中,20多岁和30多岁加盟店主的数量正在增加。新冠疫情暴发后,便利店市场规模已大到可以超越大型超市的销售额,在就业难加剧的背景下,年轻人积极投身创业,带来了这一结果。
据GS25于31日公布的数据,在新加盟店主中,20多岁和30多岁人群的占比从2019年的34%,上升到2020年的40.4%,2021年的40.6%,2022年的41.9%,逐年提高。同一时期,CU方面这一比例在2019年为23.4%,2020年为23.3%,2021年为29.4%,2022年为32.8%。
随着MZ世代(千禧一代+Z世代)加盟店主迅速增加,20多岁和30多岁人群的占比已接近整体的40%。在GS25,20多岁店主的比重从2019年的11.6%上升到去年的14.2%,30多岁的比重则从19.6%增至25.1%。相反,40多岁从32.2%降至31%,50多岁从24.5%降至22.2%,60多岁从11.4%降至7%,呈下降趋势。在7-Eleven,20多岁和30多岁店主的占比也从2019年的37.1%,持续上升至2020年的37.9%,2021年的38.5%,2022年的39.4%。
如今,便利店不仅主要客群变成了MZ世代,加盟店主也正在向MZ世代转变。他们凭借年轻的感觉,积极引进新品和潮流商品,与中老年加盟店主形成差异化。所谓“爆款”“断货王”等人气商品被迅速导入,并摆放在顾客最容易接触到的货架位置,以此提升销售额。在平均66~83平方米规模的门店中,由加盟店主亲自订货、决定经营商品的业态,被他们发挥得淋漓尽致。
他们在利用社交媒体进行信息收集和宣传方面也十分出色。通过关注最新美食潮流和其他品牌便利店的动向,迅速作出应对。各门店单独运营Instagram账号等,在线上引流方面同样非常活跃。不仅使用便利店总部制作的宣传物料,也会展示自己亲自制作的宣传品,在促销方面展现出与众不同的一面。
20多岁和30多岁群体投身便利店创业的原因在于其成长性。新冠疫情暴发后,流通业态的范式从线下转向线上,大型超市和企业型超级市场(企业型连锁超市)等业态不断萎缩,但便利店的销售额却持续上升。通过大幅扩充蔬菜、鲜肉等生鲜食品,便利店引领了“在便利店买菜”的消费趋势,并将业务范围拓展至快递、银行等生活服务领域,逐步成为不可或缺的平台。其结果是,2021年便利店三大企业(GS25、CU、7-Eleven)的销售额超过了大型超市三大企业(易买得、乐天玛特、Homeplus)。
便利店行业相关人士表示:“以MZ世代为中心,小资本即可起步的便利店,正被广泛认知为极具吸引力的创业业态”,“20多岁和30多岁群体关于便利店创业的咨询正在持续增加。”
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