在京畿道龙仁市经营加油站的个体工商户金某于14日表示:“油价只要比别家贵10韩元,顾客立刻就断流,一天销量减少到一半以下”,“还不如干脆关门算了”。
金某补充称:“周边加油站也在一个接一个关门,感觉离自己也不远”,“在无法提高销售价格的情况下,刷卡手续费和人工成本却不断支出,结果就是生意做得越多亏得越多”。
价格不能涨,刷卡手续费和人工成本却持续支出……生意做得越多亏得越多
之所以一线“哀鸣”此起彼伏,被认为是因为“石油最高限价制度”在结构上难以充分反映市场走势,存在先天局限。尤其是第三轮最高价冻结后,与市场价格的差距进一步拉大。尽管这是为稳定物价所采取的不得已措施,但随着时间拉长,与成本之间的背离不断累积。加油站在政府的“紧盯”之下被迫压低销售价格,只能像“有苦说不出”般默默承受亏损。
按加油站类型不同,表现各异,但直营加油站、个体加油站、节约型加油站的盈利压力都在加重。直营加油站由炼油公司直接运营,虽然相对更容易维持较低价格,但结构上意味着必须自行吞下相应损失。个体加油站由个人经营者运营,一旦价格竞争力下降,就会直接遭遇需求流失。节约型加油站原本通过政府补贴,以较低价格进油并销售,但在最高限价制度实施后,与普通加油站的价差缩小,原有竞争力被削弱。
在首尔城东区经营直营加油站的李某表示:“从早上开始到一整天,顾客络绎不绝”,“在车辆扎堆的日子里,甚至会出现车流与人行道混在一起、十分危险的情况”。但即便客流增加,结构上也并不意味着盈利改善。由于必须维持低售价,销量越大,亏损反而越多。一位加油站相关人士称:“感觉直营加油站受到的政府压力最大”。
价差缩小的节约型加油站也遭正面冲击……若长期化,流通网络或将崩塌
原本承担“低价供给”角色的节约型加油站也受到直接冲击。依托政府扶持政策而维持低价的节约型加油站,如今与普通加油站的价差缩小,差异化优势被削弱。节约型加油站经营者一致表示,与2月相比,顾客整体减少,销售额本身正在下滑。
在首尔广津区管理节约型加油站的金某表示:“包括老主顾和开货车的客户在内,最近整体都不太来了,销量明显下降”,“有的顾客特意冲着节约型加油站来,却抱怨说比直营加油站还贵”。他还表示:“以租赁形式运营的加油站固定成本负担更大,周边加油站都在诉苦经营困难”,“预计今年下半年关门的加油站会进一步增加”。
最终,部分加油站甚至已开始酝酿涨价动作,暴露出政策效果的局限。当日首尔汽油平均价格为2027韩元,京畿道为2001韩元。韩国石油流通协会相关人士表示:“目前实际营业利润率连1%都达不到”,“针对加油站的支援对策严重不足”。