通过“我们社区GS”应用下单1小时内送达…下单满1万韩元运费3000韩元
“您的订单已受理。”
GS Retail在首尔冠岳区奉天洞首尔大学入口站附近运营的企业型超级市场(SSM)GS THE FRESH冠岳店。记者走进店内负责配送服务和处理顾客投诉的区域时,伴随着门铃声,提示订单的机械播报反复响起。这是通过手机应用程序(App)登记了顾客的购物清单的信号。
从显示器打印出已登记的订单明细后,上面列出了零食、碳酸饮料等6~7个品类的详细产品名称、容量和条形码编号等信息。有23年从业经验的资深员工、门店经理Hwang Geumnyeo笑着递给记者一辆小推车和购物篮,让记者亲自把商品装进去。她同时叮嘱说:“一定要核对条形码号码后四位,确认与清单上标示的商品完全一致。”
GS THE FRESH自2021年6月起,通过专用应用“我们社区GS”在门店周边区域为下单采购的顾客提供1小时内送达的“即时零售”服务。这与一般在居住地附近超市下单满3万韩元后,按2~3小时为单位预约发车时间进行配送的服务形成差异化。GS Retail有关负责人表示:“传统模式是顾客下单满一定金额后为其配送商品,但一天之中具体何时送达难以确定;而即时零售则是在下单的同时,尽可能在最短时间内把商品送到家门口,这一点大不相同。”
记者为寻找顾客订购的产品来到零食货架前,但在堆得高高的商品中逐一找出对应品类并不容易。即便顺着生产厂家、产品名称、价签等信息上下左右搜寻,仍然难以找到。记者花了将近10分钟把货架各个角落翻找一遍,又在员工的帮助下,才好不容易把订单明细上的品类装进购物篮。这期间,背上已经渗出冷汗。这样汇总好的商品,会装入顾客单独购买、每个售价200韩元的可生物降解购物袋中,再交给与专业配送平台签约的骑手。从接到第一笔订单到商品离店,大约花了30多分钟。
另一张订单明细上则是蔬菜、肉类、乳制品等生鲜食品。GS THE FRESH冠岳店所属的GS Retail超市事业部经理Kim Gyeongmin带着记者前往相应品类所在区域,并讲解挑选商品的要领。她表示,购买杏鲍菇要仔细看菌盖是否折断,大葱是否有伤口或腐烂部位等,都要一一检查。Kim经理还提示说:“像生鲜食品或牛奶等,最好选择消费期限尽可能长的商品。”
这样挑好的生鲜食品会与冰袋一起装入保冷袋中进行打包。门店经理Hwang以娴熟的手法把顾客订购的商品一一压实装满购物袋。她表示:“购物袋越多,顾客需要承担的配送费就会越高,因此要尽量在1个购物袋内装下所有订购品类。”她强调说:“要做到细致、准确地打包,确保顾客验货时不会产生不快的情绪,这一点非常重要。”
为了了解即时零售实际是如何把商品送达收货地址,记者又拿上豆腐、猪排、面包、酸奶等其他订单品类,登上冠岳店自营的配送车辆。车辆穿过蜿蜒陡峭的巷弄,到达顾客指定的收货地址后,将装有商品的购物袋放在门前。配送专员拍照后发短信给顾客,整个流程即告结束。从接单到完成这一过程,正好花了30分钟。配送负责人表示:“从接单到装车出发不会超过30分钟,如果再考虑到配送距离较远的情况,整体大约需要50分钟。雨天或下雪等恶劣天气时,订单量会明显增加。”
GS THE FRESH的顾客只要下单满1万韩元,并额外支付3000韩元运费,就可以在自己希望的地点,通过即时零售方便快捷地收货。该服务在当天上午10点至24点的门店营业时间内均可使用。门店还提供按指定时间段配送的预约服务。如果顾客选择自提,则无需支付运费。酒类等需要进行成年认证的商品,仅能通过自提方式下单。
线上订单持续增长…带动线下门店销售显著提升
即时零售也契合了今年年初上任的GS Retail社长Heo Seohong大力推进的O4O(为线下服务的线上)战略。通过线上订单,不仅到店采购的顾客能带动销售,还可以期待线下门店的额外营收。实际上,GS THE FRESH冠岳店每天要处理平均130笔以上的即时零售订单。即时零售约占该店日均销售额的10%。
截至上月底,全国共有550家GS THE FRESH门店引入了即时零售服务,其业绩同样亮眼。相关销售额在2022年同比增长255.9%后,次年又增长85%,去年则增长87.2%。考虑到这一业绩表现,Heo社长在去年11月被内定为GS Retail最高负责人后,将原隶属平台事业本部的即时零售部门升级为O4O事业部门。
冠岳店副店长Jang Hotak表示:“由于大学周边聚集了大量公寓式办公楼和多户住宅,无论年龄层如何,使用即时零售的顾客都在持续增加,对与线下门店形成协同效应的贡献非常大。”