据悉，三星电子会长 Lee Jae-yong 近日严厉斥责公司高层，向高管们表示“已经失去了三星特有的底蕴”，并敦促他们以“死则生”的觉悟来面对当前局面。去年下半年，Lee会长曾就半导体业务不振表示，“要承认身处危机，冷静直视现实”，而这一次则将表述层级提升到“生存问题”。

韩联社提供

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17日，据财界消息，Lee会长在近期面向三星高管举行的研讨会上分享了这样一则信息：“三星已经直面关乎生死存亡的生存问题，必须从经营层开始进行痛彻反省。”市场解读认为，由于三星电子半导体业务继去年之后，今年以来仍未显现恢复迹象，业绩恶化持续加深，Lee会长抛出强烈讯息，意在将组织内部的紧张感拉升至最高水平。自上月末起，三星已面向包括三星电子在内的全体子公司、共约2000名副社长级以下高管，开展“为恢复三星精神而进行的价值教育”。

三星电子平泽园区

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这一信息是在播放创始会长已故 Lee Byung-chul、已故前会长 Lee Kun-hee等家族所有者经营哲学相关视频之后提出的。据悉，其中不仅包含Lee会长以往的发言内容，还部分纳入了原计划作为今年年初新年致辞推出的内容。但视频中并未出现Lee会长的本人口型画面。他通过信息强调称，“重要的并不是危机这一状态本身，而是应对危机的姿态”，“即便牺牲眼前利益，也必须为未来进行投资”。他还再次提及技术的重要性。Lee会长平日里多次强调，“要坚守重视技术与超前投资的传统”“以世界上尚不存在的技术开创未来”“第一是技术，第二也是技术，第三仍然是技术”。

业界认为，Lee会长发出如此高强度信息，并非仅仅因为三星近期业绩下滑，而是源于对公司根本竞争力正在下降的危机感。三星电子在半导体业务方面，由于通用（传统）存储器需求放缓，以及高带宽存储器（HBM）供货进度延迟，交出的成绩单低于市场预期。继去年之后，今年的业绩展望也并不乐观。金融信息企业FnGuide对国内18家证券公司近3个月的报告进行分析后显示，三星电子今年一季度营业利润的平均预期值为5.3724万亿韩元，同比去年同期减少18.7%。

韩联社供图

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但更大的问题在于，三星电子在全球市场的“立足之地”正日益缩小。去年，三星电子在全球市场上，不仅存储半导体（DRAM和NAND闪存），包括智能手机、显示面板等核心产品的市场占有率较前一年全部下滑。尤其是在曾被视为“超越性差距”象征的存储领域，不仅被SK海力士反超，还在面对长鑫存储等中国企业的低价攻势时显得应对吃力。同时，美国美光科技等企业的技术追赶愈发激烈，“被夹在中间”的危机论不断升温。在晶圆代工（半导体代工）领域，与台湾台积电（TSMC）之间的差距也在逐步拉大。这正是他强调“死则生”觉悟的原因所在。

教授等外部专家也在会上对三星所处的危机进行了诊断。据转述，专家们指出，“陷入只要比别人做得好一点就行的安逸心态，导致实力无法提升”“只是一味执着于相对排名，没能实现质的飞跃”等。参加研讨会的高管们则表示，对“在三星内部长期被视为禁忌话题的‘三星的危机’，由集团掌门人亲自提出来，反而是件好事”。一位高管称：“既然已经承认身处危机，我认为这反而成为再次验证三星底蕴的契机。”

三星向高管们赠送了刻有各自姓名的水晶奖牌。奖牌上刻着“在危机中坚韧、善于逆转、对胜负极其执着的三星人”字样，被解读为要求管理层采取更加主动积极的姿态。三星电子计划为确保未来增长动力，在研究开发（Research and Development）和设备投资方面继续保持进取态势。去年，三星在研发上投入35万亿韩元，在设备投资上投入53.6万亿韩元，创下历史新高。此外，为正式推进设备体验（Device eXperience，DX）部门的未来新业务，原有“新业务任务小组（Task Force）”已升级为正式组织“新业务团队”。