[本周好书]关于让人类成为人类的不完美外

by Kim Heeyun

Published 08 May.2026 15:22(KST)

亏损

即便在牛市中出现亏损的投资者，并不只是因为不知道如何获利才会被击垮。更大的问题在于，他们把运气得来的收益误以为是自己的实力，却把亏损当成失败或自尊心受挫。通过商品期货交易登上芝加哥商业交易所巅峰，却在短短75天内亏掉逾100万美元的Jim Paul的经历，因此不仅仅是一则“陨落记”，而更接近一部剖析投资者如何自我欺骗并在市场面前崩溃的心理解剖报告。

关键不在于“如何赚得好”，而在于“如何亏得好”。作者梳理了从众心理、渴望被认可、报复性交易、否认亏损等反复上演的失败模式，指出投资者应当把市场中的亏损视为成本而非失败。与其追求“预测正确”的心理满足，不如更重视守住资金的财务结果；与其试图消灭情绪，不如在入场前通过交易计划与止损原则，尽量压缩情绪干预的空间，这才是生存策略。行情越火爆，越需要的不是笃定的信心，而是在判断错误时能小亏并活下来的态度。（Jim Paul、Brendan Moynihan 著·Shin Yekyung 译 | Medici Media）

AI 之后工作的未来

生成式人工智能带来的冲击，已经不再只是聊天机器人或办公辅助工具的问题。随着针对客服、市场营销、销售、人力资源、机器人、安全、医疗保健、金融科技等各行业工作场景而生的“垂直型人工智能”进入企业，企业的运营方式本身正在被改写。重复性咨询由人工智能处理，销售会议连同语音和表情数据一并被分析，医疗现场的诊断辅助与临床问答也正走向自动化。作者Shibata Naoki以硅谷人工智能初创公司的案例为基础，展示了人工智能如何从“替人分担工作”的工具，进化为能够判断并执行的智能代理。

核心问题不在于“是否在用人工智能”，而在于“是否以人工智能为前提重新设计了工作”。越是简单、标准化的工作被人工智能接管，人类所剩下的竞争力就越体现在创造力、战略性判断、现场感知与解读语境的能力上。技术在1年内的变化往往被夸大，但在10年尺度上的变化却时常被低估。只有在幻灭感与疲惫感来临之际仍在准备的企业和个人，才能收获下一秩序的果实。AI 之后的工作，不只是岗位消失的恐惧，更是在重新追问：人类将依靠什么来创造价值。（Shibata Naoki 著·Park Suhyeon 译 | RHK Korea）

关于让人类成为人类的不完美

这个时代对完美的执念，反而让人类更加脆弱。算法替我们筛选新闻，应用程序替我们优化日程，自动化系统替我们做出判断，随着这一切的推进，我们逐渐失去了承受模糊情境、即兴应对突发状况的能力。Tim Harford在书中穿梭于飞机自动驾驶事故、伦敦地铁罢工、本杰明·富兰克林的整理强迫，以及创作者们不规律的工作方式之间，追踪那些无法仅用秩序和效率来解释的人类能力的价值。

混乱与无序并不只是需要被消除的缺陷。有时，它们会迫使我们偏离熟悉路径，让我们遇见陌生的人与想法，打开那些无法被数字和规则捕捉的可能性。在自动化与最优化成为日常标准的时代，更需要的不是完美的控制力，而是处理不完美的感知力。能够承受模糊、从错误中恢复、在意料之外的变量中重新做出判断的能力，才是让人类成为人类的真正“技术”，这一点在书中得到了有力的论证。（Tim Harford 著·Yoon Youngsam 译 | Wilma）

决定去爬另一座山

缔造The North Face与Esprit的Doug Tompkins的一生，提出了一个问题：在成功之后，人生可以如何被重新设计？他曾是打造出世界级品牌的企业家，却在事业巅峰时处理掉资产，转身走向巴塔哥尼亚的偏远荒野。他没有继续追逐更多金钱和更大的公司，而是掉头去守护自己所热爱的野性自然。这一选择并非浪漫的隐退，而是通过买地、与政府斗争、承受阴谋论与不信任，将自然重新变为国家公园的执着实践。

耐人寻味的是，Tompkins绝非温和的圣人型环保主义者。他是完美主义者，喜欢掌控，有时傲慢而厌恶妥协；开法拉利的环保人士这一矛盾形象，也是他的一部分。然而，正是这种固执与“过度”，成为推动看似不可能之事的动力。Jonathan Franklin将一个人的缺点与成就并置，揭示出伟大的转折并不总是源于纯粹无瑕的善意。最终留下的问题只有一个：当我们登上当下这座山的顶峰之后，是否还有勇气去攀登另一座山？（Jonathan Franklin 著·Kang Donghyeok 译 | Bokbokseoga）

大宇 GYBM Kim Woojung 人才士官学校

即便在大宇集团解体之后，真正留下来的并不是组织的名称，而是那些在世界各地一线工作中练就本领的人。GYBM 15年的记录，并不止步于以怀旧的方式重建Kim Woojung的“世界经营”，而是追踪：在企业消失之后，培养人才的标准与方法是如何得以存续的。这个系统把态度置于履历之前，把现场置于课堂之前，把判断置于知识之前，不是去“教”人，而是把人推入陌生环境，通过让他们自主决策并承担责任的结构来完成培养。

核心不在于成功人才的佳话，而在于包含失败与修复在内的成长结构。书中包容了中途回国、难以适应当地、事业受挫等场景，同时展示这些经历如何再次转化为标准，并积累为下一代的资产。最终，GYBM留下的问题朴素而尖锐：当企业消失之后，什么能够作为遗产留下？答案是“人”，更准确地说，是那个能够在任何情境中不逃避、能判断、能坚持的人，而系统的价值就在于能一次又一次把这样的人“生产”出来。（Daewoo GYBM 导师协商会著 | Acornon）

准备革命的时间

革命往往被记忆为广场上的呐喊与爆发的瞬间，但真正的变化之种，常常生长在更微小、更缓慢的角落。从17世纪科学家的书信、19世纪工人的请愿书、殖民地报纸的读者来信栏、苏联持不同政见者的地下出版物“萨米兹达特”，到新冠大流行初期公共卫生专家的邮件群组，Gal Beckerman追踪这些改变世界的激进思想，如何在隐秘的对话与顽强的连接中逐渐成形。关键并不是革命的那一刻，而是让那一刻成为可能的思想酝酿过程。

社交媒体时代的悖论也在于此。那些让信息迅速扩散、轻易点燃愤怒的工具，固然能把人聚拢，却也剥夺了人们长时间思考、达成共识并设计新秩序的机会。作者指出，变革所需要的并不是更大的扩音器，而是一只容器，让危险的思想不被草率消费，而能慢慢成长。革命不是一次“刷屏”，而是一门关于耐心的技艺；改变世界的思想，需要一段在静默中缓缓燃烧的导火索时间。（Gal Beckerman 著·Son Seonghwa 译 | Across）

医生不做手术

医院门槛越低，身体就越频繁地成为焦虑的对象。现任骨科专科医生Kim Hyeonjeong在检查、药物、治疗、手术泛滥的医疗图景中，提出了一些往往被忽视的问题：有时，比起疼痛的身体，更应先处理的是焦虑；健康并不是花钱购买的商品，而是源于身体的恢复力与生活态度。

作为延世大学医学院旗下Severance医院首位女性骨科专科医生、韩国第一位女性骨科学教授，作者以轻松却犀利的笔触，剖析了过度诊断与过度治疗、健康信息的洪流以及保险诱发的医疗消费。书名并不是号召拒绝医疗，而更接近一个提议：在匆忙把身体交给医院之前，先理解自己的身体，并做出明智选择。“医生不做手术”是一部值得那些经常出入医院的人阅读的、极具现实意义的医疗使用说明书。（Kim Hyeonjeong 著 | Bookie）

金子阿姨的食谱

在外卖与方便食品成为日常的时代，家常饭反而成了最稀罕的一餐。1954年出生的Jang Geumja阿姨，40多年如一日端出的餐桌，经女儿Son Habin的策划，变成了一家单桌快闪餐厅“金子阿姨厨房”，如今又被整理成一本料理手册。那间预约瞬间被抢空的厨房之所以动人，并不在于多么高深的技艺，而在于日复一日的用心。

必读新闻

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从蘑菇饭、味噌盖浇饭、萝卜叶味噌煎菜，到黄太鱼皮炒菜、石莼苹果汁等，共44道食谱，用冰箱里常见的食材，就能在30分钟内端出一桌家常饭。书中传达的信息是：料理不是隆重的美食盛宴，而是喂养与照顾自己的过程。这既是对母亲手艺的记录，也是一部鼓励忙碌一代重新站到灶台前的书。《想送给女儿的金子阿姨食谱》（Jang Geumja、Son Habin 著 | Semicolon）

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本报道由人工智能(AI)翻译技术生成。