2026年韩国内容产业不是“增长之年”而是“方向抉择之年”

by Lee Jonggil

Published 18 Dec.2025 07:40(KST)

政府将“NEXT K”定为转折点
通过AI重置、IP联赛等重塑产业结构
从短期爆款转向以实力为中心的政策

“NEXT K 2026”活动现场

政府将2026年界定为决定K内容不是“是否增长”，而是“朝哪个方向增长”的分水岭。

文化体育观光部和韩国内容振兴院17日在首尔COEX举行的“NEXT K 2026”上预测，明年将成为决定K内容迈向下一阶段的“黄金时间”。判断认为，这是一个必须超越短期业绩，在产业可持续性与结构转型之间作出选择的时点。

Yu Hyeonseok内容振兴院院长职务代理表示：“2026年是决定K内容能否跨越危机、迈向可持续的NEXT-K的关键时间。”Song Jin内容振兴院内容产业政策研究中心主任也表示：“这是决定K内容实现可持续增长并跃升为‘Next K’的时间。”

此次展望与其说是预测新的流行或类型，不如说更接近于在既有变化之上，提出“将做出何种选择”的方向性问题。之所以作出这样的设定，是因为过去几年间已累积起一系列变化。生成式人工智能的应用已扩散至制作现场全领域，知识产权（IP）从一次性爆款转向可重复、可扩展的结构。全球市场也摆脱了单一区域为中心的格局，进入重视当地情感与文化连接的阶段。

内容振兴院指出，这些变化并非彼此独立出现，而是已同时进入成熟阶段。由此，以2026年为基点，提出了K内容产业必须选择的若干方向性核心关键词。

第一是“人工智能重置（AI Reset）”。Song主任称：“创作者的能力和角色正在发生变化”，“人工智能内容战略、人工智能内容工程师等新职位正在出现。”其主张是，与其说是是否使用人工智能，不如说是“在何处、以何种方式使用人工智能”已成为决定竞争力的阶段。

从网络小说起步，扩展到网络漫画、动画、游戏和电视剧，并在全球掀起热潮的《我独自升级》。

与此相呼应，政策支持也将扩大。Gu Gyeongbon内容振兴院经营战略本部长表示：“2026年预算比前一年增加8.2%，达到7050亿韩元”，“对利用人工智能制作内容的支持大幅扩大到188亿韩元、50个课题。”他接着补充说：“将新设规模191亿韩元的人工智能特化内容学院，培养契合人工智能需求的创意人才。”

内容振兴院同时提出，人工智能扩散带来了对著作权和数据治理、公平利用以及收益分配结构重新设定的必要性。Song主任表示：“在内容制作过程中，简单职能在很大程度上将被人工智能取代，相反，负责设计叙事与方向、作出美学判断的角色反而愈发重要。”说明称，随着重复、程式化工作的重组，以人工智能应用能力为中心的职务结构调整，以及将人的创造力与人工智能生产力相结合的制作体系再设计，已成为核心课题。未来，这一问题将超越是否引进技术本身，上升为重新规划整个内容产业运作结构的议题。

第二个支柱是“内容IP联赛”。Song主任表示：“拥有独特世界观和固定用户群的IP，正逐渐接近一种像体育俱乐部那样，以粉丝群为基础成长的模式。”他以《我独自升级》为代表性案例加以说明。该作品从网络小说起步，扩展至网络漫画、动画、游戏、电视剧，引发了全球级现象。

内容振兴院将IP定义为一种由整个产业共同扩展的循环结构，而非单个企业拥有的资产。判断认为，以拥有独特世界观和粉丝群的IP为中心，可以实现与异业的合作、多元形式的展开以及相关产业的反复扩张。

在这种结构下，重要的不再是某家企业的单独成功，而是通过扩大整个市场的关注度和使用体验来积累IP价值的战略。这有助于缓解内容产业的波动性，并为长期增长奠定基础。

去年9月14日，在首尔中区首尔广场举行的“2025 Seoul Hunters Festival”上，市民和游客正在跟着奈飞动画《K-Pop Demon Hunters》收录曲《Soda Pop》的重点舞蹈动作起舞。联合新闻提供

在全球战略层面，提出了“HIP 2.0”这一核心概念。它将“超本地化（Hyper-Localization）、入境枢纽（Inbound Hub）、伙伴关系（Partnership）”结合在一起，是一种超越简单翻译或扩大发行、强化与当地文化和情感连接的战略。

Song主任解释说：“为了让海外用户能够自然接受K内容所蕴含的独特情感，翻译、编辑和演出方式正变得更加精细。”业界认识到，通过多语种制作、按各国情感进行版本转换、与当地合作伙伴协作，将全球观众与内容在情感上连接起来的战略愈发重要。

Yu院长职务代理表示：“将以海外商务中心30处的网络为核心，强化‘World Content Marketplace’（在网上连接韩国内容企业与海外买家的数字出口平台）功能，支持内容企业在国内就能更便捷地与全球买家会面。”

作为支撑2026年内容产业的核心基础，提出了“依恋资本”和“粉丝关系”。Song主任表示：“粉丝的喜爱不会止步于情感，而是会撬动市场并转化为实际收益”，“爱与背叛只有一线之隔。”判断认为，通过粉丝参与型平台运营、透明沟通以及一以贯之的内容身份来积累信任的过程，能够转化为长期竞争力。

在圣水洞开业的“K-pop Demon Hunters”快闪店。联合新闻提供

同时也指出，如果一味沉迷于短期业绩，粉丝期待就会破灭，其后果可能很快转化为风险。这意味着，在收益模式之前，关系管理正上升为决定产业可持续性的关键要素。

在这种问题意识之下，内容振兴院将政策重心从辅助短期票房转移到增强产业“体质”上。Gu Gyeongbon经营战略本部长解释说：“在研究开发领域投入454亿韩元，在游戏领域投入101亿韩元，将支持重点放在以人工智能和研发为中心的未来增长领域。”其用意在于，在引进提升制作效率的技术的同时，构建能够持续积累创作能力的基础。