롯데마트 글로벌유통업체 '우뚝'

2018년 해외 700개매장서 25조원 매출 달성 목표
중국, 인도네시아, 베트남, 인도 4개국 집중

[장춘(중국)=아시아경제 이초희 기자] 노병용 롯데마트 대표가 2018년까지 해외 4개국에서 총 700개 점포망을 구축해 25조원의 매출을 달성하겠다고 밝혔다.국내 유통업체 최고 글로벌 200호점을 오픈한 롯데마트는 중국, 인도네시아, 베트남, 인도 4개국에서의 해외사업 비중을 강화할 방침이다.

국내에서는 경영효율화와 더불어 가전전문점 '디지털파크'와 회원제할인점 등 2대 신 사업을 본격 추진한다는 계획이다.

30일 노병용 롯데마트 대표는 중국 장춘시 샹그릴라 호텔에서 기자간담회를 갖고 2018년까지 해외 700개 매장에서 25조 매출을 달성하겠다는 '2018 글로벌 전략'을 발표했다. 국내 매출 25조를 포함하면 국내외 매출이 총 50조에 이른다.

우선 롯데마트는 2018년까지 중국(500개), 인도네시아(100개), 베트남(30개), 인도(70개) 등 해외 4개국에서 총 700개 점포망을 구축해 25조원의 매출을 달성한다는 계획이다.

이를 위해 각 국가별 맞춤 전략을 추진한다. 중국에서는 현재 중동부에 집중되어 있는 대형마트 점포망을 내륙과 남부 지역까지 넓혀, 기존 3개 직할시와 7개성(省)에 위치한 점포망을 2018년에는 4개 직할시와 17개성으로 확대하고 점포 수도 500개 규모로 늘릴 예정이다.

이에 따라 31일에는 200호점인'뤼위안점'을, 9월 1일에는 중국 허베이성에 '주어저우점'을, 9월 2일에는 중국 안후이성에 '펑타이점'을 잇따라 오픈하며 공격적인 점포 출점에 나선다.

아울러 중소형매장과 온라인쇼핑몰로 사업 영역을 확대해 전체적인 시너지 효과를 증대시킨다는 방침이다.

인도네시아와 베트남, 인도에서는 장기적으로 도ㆍ소매업을 병행 추진할 계획이다.
도매형 매장과 소매형 매장을 동시에 운영하고 있는 인도네시아에서는 현재는 도매형 매장의 비중이 높지만 향후 자카르타, 반둥 등 대도시를 중심으로 소매형 매장을 집중적으로 강화할 계획이다.

또한 현재 소매형 매장만을 운영 중인 베트남에서도 호치민, 하노이, 다낭 등 대도시를 중심으로 도매형 매장과 소매형 매장을 병행 출점한다는 전략을 마련했다.

아직 국내 유통업체가 진출해 있지 않은 인도에서도 2012년 뭄바이에 1호점을 오픈해 인도 시장에 진출할 계획이며, 초기에는 도매형 매장으로 시작해, 소매업 개방 시점에 맞춰 단계적으로 소매형 매장을 확대해 나갈 방침이다.

노병용 대표는 ""3년전 중국 진출이 롯데마트 해외사업의 시작이었다면 오늘 글로벌 200호점 오픈은 롯데마트가 아시아 1등 유통업체로 발돋움 하는 또 하나의 출발점이 될 것"이라며, "모든 역량을 모아 대한민국을 넘어 아시아에서 사랑 받는 기업으로 성장할 수 있도록 최선을 다할 것"이라고 말했다.

이와 함께 국내에서도 대형마트의 효율성을 개선하고, '가전전문점', '회원제할인점' 등 2대 신사업을 본격 추진해 2018년까지 25조원의 매출을 달성한다는 계획이다.
국내 대형마트 시장은 해외처럼 빠르게 점포망을 확대할 수 없다는 한계가 있는 만큼 양적 성장 못지 않게 효율성 개선에 중점을 둘 예정이다.

이를 위해 '물가안정'에 기여하는 통큰 상품과 '동반성장'에 기여하는 '손큰 상품'을 중심으로 한 상품혁명을 지속 추진해 경쟁력을 높이고, 린(Lean) 경영 혁신 활동을 통해 전체적인 효율성을 증대시킨다는 방침이다.

특히 가전전문점 디지털파크 매장의 본격확대와 회원제할인점 도입 등 미래의 새로운 성장동력을 확보해 외형을 키워나가겠다고 밝혔따.

9월 1일 오픈 예정인 디지털파크 잠실점은 기존의 디지털파크 매장보다 2배 가량 규모를 키우고, '삼성IT샵'과 '애플 프리미엄샵' 을 국내 최초로 한 매장에서 구매할 수 있도록 하는 등 품목 수를 늘리고, 디지털파크의 강점인 체험존도 대폭 강화했다.

또한 이르면 연말이나 내년 초에 가전전문점 단독매장 1호점도 오픈할 계획이다.

아울러 롯데마트 금천점 매장을 리뉴얼해 자영업자를 포함한 중산층 일반 소비자를 주요 타깃으로 하는 회원제할인점 1호점도 내년 초에는 선보일 계획이다.

회원제할인점은 상품군별 핵심상품을 중심으로 전체적인 판매 품목 수를 줄여 소비자들의 선택 편리성을 높이고 식품은 합리적인 가격, 비식품은 프리미엄급 상품을 중심으로 선보이며, 이색적인 상품 소싱에도 많은 노력을 기울인다는 방침이다.

노 대표는 "유통법 개정 등으로 국내에서는 할인점이 확대 발전되기 어려운것이 현실"이라며 "새로운 모델인 디지털파크와 회원제할인점으로 국내에서의 성장에 최선을 다할 것"이라고 강조했다.

장춘(중국)=이초희 기자 cho77love@