by Lee Seunghyeong
Published 07 May.2026 10:52(KST)
Updated 07 May.2026 16:18(KST)
“我们是确定缴费(DC)型退休养老金收益率行业第1名。”(A保险公司)
“如果更换比较标准,我们才是第1名。”(B保险公司)
近期,以退休养老金竞争力为卖点的保险公司纷纷自称“第一”,互不相让。对消费者而言,很容易立刻感到困惑。
保险公司互相高喊“第一”的景象,与它们晚一步杀入庞大的养老资金市场有很大关系。按今年一季度数据推算,国内退休养老金整体积累金规模已超过500万亿韩元。尤其是银行和证券公司,借助股票投资热潮,主推交易型开放式指数基金(ETF)等收益挂钩型产品,正在快速吸纳资金。对包括保险在内的金融公司来说,这已成为绝不能再退让的市场。
保险公司正试图在DC型和个人退休养老金(IRP)市场上重新找回存在感。它们曾一度以稳定性为卖点,停留在以确定给付(DB)型为中心的投资组合上,在零售端接触面相对薄弱。为弥补这一短板,保险公司纷纷新设DC·IRP专门部门,着手重整销售渠道。不仅扩大投资产品线,还细分销售组织,强化针对不同客户风险偏好的咨询功能,积极投入“管理型养老金”的竞争。
问题在于,竞争加剧之后,各家公司开始各自祭出对自己有利的比较标准。在设定积累金规模等比较对象时采用不同口径,各自打出“业内最高”收益率的旗号。正因如此,在同样的DC型产品上,会同时出现“不同的第一名”。
“第一”这一数字,本可以成为帮助消费者做出选择的指标。但如果标准各不相同,这一指标反而会干扰判断。消费者在“那我到底该信谁”的疑问面前失去方向。
在不同的标尺之上使用同一个“第一”的说法,这种表述就不再是说明,而只是营销。消费者真正需要的不是“谁是第一”,而是“为什么会得出这样的结果”。
如果没有说明采用了什么标准来衡量,以及这一结果能在多大程度上为自己的安稳养老作出贡献,那么这个数字与其说是信息,不如说更接近于制造混乱。
近期,国内寿险业龙头三星人寿因DB型积累金缩水的影响,在退休养老金积累金规模上,时隔20年将第一的位置拱手让给新韩银行。在这种情况下,保险公司高喊的“第一”,只是在暴露它们不愿被市场边缘化的焦虑。
保险公司真正应当展现的本质,并不是“退休养老金收益率第一”这样的宣传口号,而是要优先思考:在不断扩大的退休养老金市场中,如何守护客户的养老资产。