韩国观光学会发布2026旅游趋势“RED-UNICORN”

提出再生型旅游、AI内生化等十大议题
建议推动旅游政策范式转变

有观点指出，国内旅游产业应当摆脱以扩大入境游客数量为中心的量的增长战略，进入对产业结构本身进行重新设计的质的“大转型”阶段。

韩国观光学会29日在首尔江南区的Ananti at Gangnam召开新年记者座谈会，发布了《2026韩国旅游发展核心趋势》。在当天的座谈会上，韩国观光学会会长、庆熙大学酒店观光大学学部部长 Seo Wonseok 在新年致辞中提出有必要转变旅游政策方向，随后 Dongduk女子大学文化融合知识大学教授 Heo Jun 发表了关于2026年旅游趋势及十大核心战略的报告。

Seo Wonseok 会长在致辞中表示：“入境游客数量正在快速恢复，访客规模也已接近政策目标，但单纯扩大访客数量本身并不会直接转化为旅游产业竞争力”，强调应当实现政策范式转变。

他指出：“旅游如今已经走到这样一个阶段，不仅要超越以住宿和购物为中心的消费产业，还必须同步设计停留结构和消费质量，以及产业间的外溢效应”，“2026年是人口结构变化与全球竞争加剧相互叠加的重大转折期，是可以从根本上改变旅游产业体质的黄金期”。

他还提到，有必要将已经具备竞争力的美食、医疗、身心疗愈、 美妆、K-文化等产业群与旅游体验相结合，扩展为高附加值的停留型内容，并表示应当将旅游重新定义为产业融合的核心平台。

当天的趋势发布由 Dongduk女子大学教授 Heo Jun 主持。Heo 教授以210名旅游学教授的分析数据为基础，提出“RED-UNICORN”这一贯穿2026年旅游产业结构性转型的关键词。

Heo 教授说明称：“以往关于旅游趋势的讨论多停留在对消费者偏好的分析层面，本次发布则着重在于提出一个弥补政策与制度空白的执行框架。”

“RED-UNICORN”这一概念，将象征丙午年2026年动力与活力的“红色的马（Red）”与意指稀缺高附加值产业的“独角兽（Unicorn）”相结合，蕴含着通过质的飞跃使韩国旅游成长为独具一格产业的战略信息。

Heo 教授首先提出，作为核心转型轴心的包括：为克服和修复地区危机的再生型旅游（Regenerative Tourism）、在旅游现场无形渗透的人工智能和数字体验的内嵌化（Embedded AI）、以及使入境旅游与国内旅游形成良性循环的内需与入境协同效应（Domestic & Inbound Synergy）。

随后，他提出了迈向高附加值产业的七大战略，即：超个性化旅行操作系统、全球化接待与服务准备态势、一体化身心疗愈旅游、K-粉丝经济融合内容、开放式创新旅游生态系统、环境·社会·公司治理（ESG）的日常化、以及下一代旅游人才蓝图。

Heo 教授强调：“人工智能在旅游领域已经不再只是提供便利功能，而是承担需求预测、价格最优化、复访管理等核心运营基础设施的角色”，“技术不应被刻意凸显，而要进化到自然内嵌于体验之中的阶段”。

韩国观光学会计划将此次发布的“RED-UNICORN”十大议题，不仅作为一次性的趋势提示，而是发展为可逐年积累和对比的战略档案，以支持中央政府和地方自治团体制定政策。

Seo Wonseok 会长表示：“将系统化积累观光学会的集体智慧，强化连接学术、政策与产业的公共讨论平台”，“将全力支撑韩国旅游在世界市场中跃升为具备可持续竞争力的独角兽产业”。