“20家子公司+α” SK集团资产变现，剩余子公司是哪些

SK集团近5年出售约20家子公司并引资上市
通过股权流动化和业务重组剩余子公司约10家
非核心业务强力革新 大规模体质改善启动

SK集团开始着手重新调整子公司投资组合。在过去5年间，SK集团通过出售、引入投资或上市等方式处置了约20家子公司，如今又预告将对另外约10家子公司推进引资及业务重组。

据11日投资银行业界消息，SK集团目前正以全体子公司为对象，推进为投资组合重组而进行的诊断作业。投资界预计，SK集团有较大可能在上半年完成对全部子公司的梳理，并从下半年起正式启动非核心业务的出售进程。

在SK集团子公司中，最近5年内被出售、引入投资或上市的公司包括SK REITs、SK Biopharm、SK Pharmteco、SKM AP、SK IET、SK On、SK Enmove、NanoEnTek、T Map Mobility、SK Shieldus、ONE Store、SK Broadband、SK E&S、SK eco plant、SK Networks、SKC、SK eco engineering、SK Enpulse、SK PUcore、SK Plasma、SK Chemicals、SK Bioscience等，合计超过20家。

从股权变现及业务重组的角度来看，目前尚未处置的子公司约有10家，主要包括SK Specialty（特种气体）、大韩输油管公司、SK T&I（贸易）、SK Entem（储罐码头）、SK Rent-a-Car、SK Eleclink（电动车充电）、SK PIC Global（石油化工产品）、SK KCFT（二次电池铜箔）、SK Advanced（石油化工）等。投资银行业界认为，SK集团很可能会实施大规模业务重组。一位投资银行业界相关人士表示：“目前来看，SK集团的基调是进行大刀阔斧的业务重组及子公司股权出售。”

SK集团被视为最积极利用资金筹集市场的企业集团。集团通过在金融市场筹集的资金实施设备投资、业务扩张和并购（Mergers and Acquisitions）等，不断扩大规模。自2012年收购SK海力士以来，集团通过在半导体、生物等领域的大胆投资实现了成长。从2018年起，又在大型企业集团中率先扩大环境、社会和公司治理（Environmental, Social and Governance）投资。根据韩国信用评价公司数据，SK集团自2018年至2021年，每年用于设备投资的资金约为20万亿韩元。2022年又将投资规模扩大至约35万亿韩元。

但随着高利率基调的长期化，在大规模投资之后，通过扩大现金创造能力和企业公开发行（Initial Public Offering）回收投资资金，再将其投入新项目的良性循环开始出现阻滞。内外部环境恶化，使得曾支撑SK集团成长的资金借贷转而成为高利率负担，集团内外对其财务稳健性的担忧不断浮现。

SK集团的总借款规模从2018年的约40万亿韩元增至2023年上半年末的约120万亿韩元。为拓展新业务所需的资金需求进一步增加。尤其是在半导体和电池等主要业务板块，今后大规模投资仍在所难免。就SK集团而言，美国工厂建设和中国工厂扩建等电池设备投资都需要巨额资金。以二次电池企业SK On为例，仅今年就需要投入7万亿韩元，今后数年还需再追加23万亿至24万亿韩元。

近期，SK集团由SK SUPEX Pursuit Council议长 Choi Changwon 亲自挂帅，对集团非核心业务展开高强度革新。Choi议长将对SK集团的投资进行全面重新审视，通过推进非核心资产和股权出售，着手进行大规模体质改善。自2000年实行每周五天工作制后被取消的“周六社长团会议”也在时隔24年后恢复。此外，SUPEX高管也全部放弃了每月两次周五可休假的弹性工作制。与此同时，集团还对分散在SUPEX和控股公司SK的投资中心进行整合与裁撤，进入相当于紧急经营的状态。