• 11:17 18.08.20

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    "소통 가로막는 사무실 칸막이 없애라"
     "소통 가로막는 사무실 칸막이 없애라"

    "사무실 칸막이를 모두 없애자." 2년 전부터 일양약품에 큰 변화가 생겼다. 사무실 칸막이가 모두 사라지고 부서와 부서를 구분했던 벽이 허물어졌다. 사무 공간의 개방을 통해 직원과 직원간의 소통, 부서와 부서간의 협업을 강화하기 위한 시도였다....

  • 10:32 18.08.13

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    김상일 원장 "병원 망하겠다, 말에 오기"
     김상일 원장 "병원 망하겠다, 말에 오기"

    "너네 병원은 문을 닫는 게 낫겠다." 십여년 전 김상일 에이치플러스 양지병원 원장이 부임하고 얼마되지 않아서다. 근처 상급종합병원에 근무하는 친구에게 진료협력을 요청하기 위해 실사를 부탁했다. 그러자 친구는 병원을 둘러보고는 농담 반 진담...

  • 11:20 18.08.10

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    홍지완 "문턱 낮췄더니 환자 몰려"
    홍지완 "문턱 낮췄더니 환자 몰려"

    -10년간 골프장 경영 경험 -동선 최소화 공간 조성 노력…연예인 검진센터 등 입소문 -직원들과도 소통 위해 전자결재 대신 대면보고 -매출 연 20% 성장 성과 "전자결재요? 전자결재 시스템이 있어도 하고 싶지 않아요. 앞으로도 대면보고로 갈 겁니...

  • 11:35 18.08.06

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    윤재승 회장 "IT벤처같은 제약사"
     윤재승 회장 "IT벤처같은 제약사"

    "정보기술(IT)회사를 지향하는 제약회사." 2016년 윤재승 대웅제약 회장은 스마트오피스 도입을 선언했다. 업무 특성이나 그날 기분에 따라 임직원들이 일할 공간을 스스로 선택하도록 한 것이다. 뜬금없는 것처럼 보였지만 윤 회장의 고집은 남달랐다...

  • 10:50 18.07.23

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    유원상 부사장 "일은 양보다 질"
     유원상 부사장 "일은 양보다 질"

    "301명입니다." 이달 '주 52시간 근무제' 시행을 앞두고 열린 유유제약 경영진 회의. 유원상 유유제약 부사장이 직원 현황을 묻자 인사팀이 이렇게 답했다. 300인 이상 기업을 대상으로 하는 52시간 근무제 기준에 딱 2명이 넘어선 상황이었다. 이와 ...

  • 13:26 18.07.20

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    윤웅섭 대표 " 2022년 매출 1조"
     윤웅섭 대표 " 2022년 매출 1조"

    "실행이 곧 전략이다." 윤웅섭 일동제약 대표의 경영 철학은 '실행'이다. 지향점과 목표가 선명하면 실행력이 강해진다는 믿음에서 비롯된 지론이다. 그 과정에서 '과감함'은 있지만 '과장'은 없다. 아무리 그럴싸해 보여도 뜬구름 잡는 전략은 절대 ...

  • 14:26 18.07.16

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    임종윤 대표 "음악도, 경영도 결국 앙상블"
     임종윤 대표 "음악도, 경영도 결국 앙상블"

    -음악도에서 전문경영인 변신 -북경한미약품 성공 일궈내 -10년 후 글로벌 톱10 목표로 '저스트 리슨(Just Listen)' '듣는다는 것'은 단순히 생물학적 감각을 뜻하지 않는다. 상대 의견에 귀 기울여 지혜를 찾겠다는 것, 타인의 말에서 참과 거짓을 ...

  • 11:10 18.07.09

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    최성원 부회장 "식음료 외도? 수익성 좋아"
     최성원 부회장 "식음료 외도? 수익성 좋아"

    -과장급 이하 직원 회의 기획…창의적 사고 위해 소통 강화 -디자인·마케팅 과감한 투자 -휴먼헬스케어 브랜드로 도약 "성장만큼 중요한 것은 조직 문화다." 최성원 광동제약 부회장은 평소 임직원들에게 '조직'을 강조한다. 그것은 그의 오랜 철학...

  • 10:54 18.07.06

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    윤성태 부회장 "휴온스 1호 임상맨"
     윤성태 부회장 "휴온스 1호 임상맨"

    '1호 임상맨'. 윤성태 휴온스글로벌 부회장의 수식어다. 휴온스에서 생산하는 제품은 반드시 윤 부회장의 임상 테스트를 거친다. 스스로 임상시험을 자처하는 것은 '품질'에 대한 지독한 집념에서 비롯된다. 휴온스 관계자는 "스스로에게 제품을 '임...

  • 11:56 18.07.02

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    허은철 사장 "실패해도 계속 도전하자"
     허은철 사장 "실패해도 계속 도전하자"

    제약ㆍ바이오 업계에 혁신과 변화의 바람이 거세다. 저출산과 100세 시대의 숨가쁜 변화 속에 글로벌 시장 진출과 제약산업 구조 재편이 치열하게 펼쳐지는 것이다. 생존을 넘어 성장을 향한 도전. 새로운 리더십의 어깨는 무겁다. 선대의 창업정신을 계...

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