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황상하 SH공사 사장 "미리내집 공급 확대, 토지임대부 계획 물량도 전환할 것"

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토지임대부 계획 물량 일부도 미리내집으로
마곡 내 유보지 등도 미리내집 활용 검토
보유 토지 분양에도 팔 걷어…마케팅 필요성 강조

황상하 서울주택도시공사(SH공사) 사장이 취임 이후 최우선 과제로 장기전세주택2 '미리내집 공급 확대'를 꼽았다. 토지임대부 주택 공급 물량 등을 미리내집으로 전환하는 등 SH공사의 기존 자원을 적극 활용하겠다는 계획이다. 첫 내부 출신 사장이자 재무통으로 불리는 황 사장은 공사 부채 해소를 위해 마케팅과 규제 철폐 등을 통해 공사가 보유하고 있는 토지 매각을 확대한다는 청사진도 제시했다.


황상하 SH공사 사장이 오찬 간담회에서 기자들의 질문에 답변하고 있다. 한진주 기자

황상하 SH공사 사장이 오찬 간담회에서 기자들의 질문에 답변하고 있다. 한진주 기자

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11일 황 사장은 서울 중구 서울시청 인근 식당에서 기자들과 만나 "미리내집은 직접 지원에 해당하는 저출생 대책 중 하나로, 서울 강남에 위치한 성뒤마을과 구룡마을 등에서도 미리내집을 공급하게 되면 상당한 영향력이 있을 것"이라며 "미리내집 주택에 대해서는 손익분기를 맞춰가면서 많이 공급하려고 한다"고 말했다.

'미리내집' 최대한 늘린다…토지임대부·유보지도 활용 검토

황 사장은 전임 사장의 역점사업이었던 '토지임대부 주택'으로 계획했던 일부 주택들도 미리내집으로 전환할 계획이다. 황 사장은 "전임 사장 시절도 앞으로 어디를 더 할지에 대해서는 말하지 않았는데 그때는 설계가 확정되지 않은 시점이었다"며 "본청약하는 물량은 잘 하겠다는 것이고, (공급계획 발표하지 않았던 곳 중) 작년 연말 설계가 확정된 곳들은 미리내집으로 공급한다는 것"이라고 설명했다.


마곡단지 내 유보지 등도 미리내집 공급에 활용하는 방안도 고심하고 있다. 황 사장은 "마곡 산업단지에 유보지가 있는데 과잉공급 돼 있고 상가도 공실이 많다. (유보지) 일부를 미리내집(부지)로 변경하고 상업시설, 편의시설 등을 갖출 수 있는지 시와 협의해보려고 한다. 아직은 구상 단계"라고 말했다.


서울시와 SH공사는 매입임대 물량 일부를 미리내집 입주 대상자들을 위한 일종의 징검다리 주택으로 활용하는 방안을 발표한 바 있다. 황 사장은 "매입임대 중 2400가구는 미리내집 연계형으로 공급되며, 우선 입주한 후 자녀를 출산하면 미리내집으로 옮겨드리는 것"이라며 "올해 5500여가구를 매입임대주택으로 공급할 계획이고 3~4분기 중 목표 달성이 가능할 것"이라고 설명했다.

10년 후 미리내집 분양 전환에 대비한 가격 책정 등도 장기적인 과제다. 미리내집은 최소 10년, 출산 땐 최장 20년까지 거주 가능하며 기존 장기전세주택과 달리 출산 인센티브로 우선매수청구권이 부여된다. 서울시는 미리내집 입주 후 두 자녀 이상 출산하면 우선매수 청구권을 부여한다는 계획이다. 지난 6일에는 미리내집 입주 후 3자녀 이상 출산한 가구에는 10년 거주 후 기존 장기전세주택 반환 물량(만기 경과 주택)을 매수할 수 있도록 조건을 완화한다는 방침도 내놨다.


황 사장은 "입주 후 자녀 둘,셋을 낳아 우선매수권을 부여할 때 (매수)가격이 중요한데 미리 제시하는게 맞지 않나 싶어 연구를 지시했다"며 "압구정 재건축 단지 등도 임대주택이 나올텐데, 출산 인센티브는 당연히 부여해야하지만 누구에게 줘야할지에 대한 기준 등을 미리 고민해보자는 것"이라고 설명했다.


황 사장은 "장기전세주택의 비용대비편익(B/C)을 분석해보면 1년에 1200만원, 2년이면 2억4000만원이 된다"며 "제도권 임대주택 공급도 소홀히 할 수 없지만 신혼부부, 기존 대상에게도 반반씩 확보해서 제공했으면 하는 바람"이라고 말했다.


SH공사 본사 사옥

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"토지 분양, 마케팅 중요 …매월 홍보할 것"

황 사장은 SH공사의 채무 해소를 위해서는 토지 분양이 중요하다고 강조했다. 그 해법으로 제시한 것이 '마케팅'이다. 그는 "아직도 SH공사에 5조원 가량의 땅이 남아있어 판매담당 본부장을 불러 (판매할) 땅을 계속 홍보하라고 지시했다"며 "공공개발 부지는 허용, 불허용도가 정해져있는데 시장 의견을 들어보라고 했다"고 말했다.


황 사장은 "토지이용계획 단계부터 마케팅 팀을 참여시켜 트렌드에 맞게 개발 계획을 변경할 일이 생기더라도, 처음부터 용도를 정할 때 시장 의견을 듣도록 했다"며 "월 단위로 자산운용사나 건설사 등에 토지를 판매할 수 있도록 정보를 주고 확실히 팔릴 수 있게 할 것"이라고 강조했다.


서울시의 주력 개발 사업인 한강리버버스, 용산국제업무지구 사업과 관련해서는 '공공성'을 강조했다. 황 사장은 "한강은 88년 이후 선점한 사람들이 지키고 있고, 난개발 돼 있다. 서울의 품격에 맞게 강이 개발돼야한다고 생각한다"며 "SH공사는 공공성 확보를 위해 참여하는 것이며 구조를 잘 짜보려고 한다. 용산국제업무지구도 수익형 부동산 제도를 도입해서 임대료를 저렴하게 책정해서 영업할 수 있도록 해볼 것"이라고 말했다.


아울러 황 사장은 SH공사의 본분에 맞게 서울 내 개발 사업에 주력하겠다는 입장을 분명히했다. 그는 "저는 서울 전문가다. 서울이 아닌 다른 지역에서 갈등을 만들고 싶은 생각은 없다"며 "지방공기업법이 타 시도에서 사업을 할 수 있도록 개정되고 있지만 이것은 지역 소멸에 대한 우려에서 나온 것이지 개발 정책은 아니다. 3기신도시 개발에 대해서는 생각해본 적 없다"고 설명했다.





한진주 기자 truepearl@asiae.co.kr
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